고용위기업종 근로자 지원대책

고용위기업종 근로자 지원대책

□경제상황 및 주요산업 동향Ⅰ. 추진배경

○최근 국내경제는 내수 중심으로 점차 개선되고 있으나,

-엔화‧유로화 약세, 중국 성장세 약화 등으로 인한 수출부진이 경기회복을 제약

○‘15년 상반기 철강, 섬유 등 소재산업을 중심으로 주력산업의 수출이 감소하였고,

-하반기에는 IT제조업의 수출 증가 등 다소 개선되고 있으나,

-세계적인 공급과잉, 경쟁심화 등 구조적 요인으로 인해 주력산업이 빠르게 회복되기는 어려운 상황

□노동시장 동향

○폐업‧도산, 경영위기 등에 따른 실직자*가 증가하는 추세

*(’11) 503천명→(’12)520천명→(’13)534천명→(’14)552천명**

**실업급여 수급자로서 실직사유가 폐업‧도산, 경영상 필요 및 회사불황으로 인한 인원 감축 등에 의한 퇴사(해고‧권고사직‧명예퇴직 포함)로 분류된 인원 수

○업종별로는 금융업의 취업자 수*가 지속적으로 감소하고 있고

*취업자 수(천명):864(‘13)→847(‘14.2/4)→813(‘14.4/4)→788(‘15.1/4)→789(‘15.2/4)

-조선, 자동차 등 운수장비제조 부문의 경쟁력 취약 사업장에서 고용조정이 다수 발생

-철강‧석유화학 등 소재산업의 사업재편과 함께 고용조정 진행

⇒업종별 특성을 고려한 고용위기 대응체계를 바탕으로 근로자 고용안정 및 산업현장의 인력수급 미스매치 해소에 기여할 필요

Ⅱ.근로자 고용안정 지원 대책

◇①고용위기업종 대응, ②지역별 특화지원, ③개별 사업장 고용유지 및 재취업 지원 내실화 등 촘촘한 지원체계를 통해 고용안정 및 노동시장 효율성 제고에 기여

1.고용위기업종 대응체계 구축

□고용변동 모니터링 및 인력수급 전망 강화

○지방고용청(지청)을 중심으로 지자체 및 지역노사단체와 연계하여 노동시장 상시 모니터링

-지역별 주요 기업·업종 단위 특이 고용동향 수시점검

* 최장 10년간 16개 시도, 21개 산업, 52개 직업분류 수급 전망

□고용위기업종에 대한 적시 종합지원

○단기적 경영위기 또는 중․장기적 산업 구조조정으로 인해 고용이 불안한 업종의 근로자에 대한 체계적 지원을 위해 ｢(가칭)고용위기업종 지정 및 지원기준(고용노동부 장관고시, ‘15년 11월 중)｣ 마련<붙임 1‧2>

-(지정기준)한국은행 경기실사지수(BSI), 업종 주요기업의 대량고용변동 계획, 이자보상비율 및 신용위험등급 등 종합적 고려

-(지원내용)고용유지지원금 및 특별연장급여 지급, 지역맞춤형 사업 예산 지원,이직(예정)자 전직 및 재취업 지원 등 실시*

*업종별로 고용유지조치 또는 전직지원의 요건 및 수준을 관계부처 협의 후 고용정책 심의를 거쳐 결정(고용보험법 시행령 제18조 제3항)

-(절차)업종별 노사단체 또는 인자위가 신청시, 관계부처 협의 및 고용정책심의회 심의를 거쳐 고용노동부 장관이 지정

<(가칭)고용위기업종 지정절차>

업종별 노사단체 및 인자위	⇨	고용관리조사단*	⇨	고용정책심의회	⇨	고용부장관
지정신청 및 근거자료 제출		제출자료 검토 현장실사		지정여부 심의 및 결정		지정 및 고시

*업종 전문가, 관계부처 및 지방고용관서 담당자로 구성된 TF팀

-(기간) 1년 간 지정, 지정기간 동안의 구조조정의 지속, 피보험자 수 감소 등 필요성이 인정되는 경우 신청 및 심사를 거쳐 연장 가능

2.지역별 집중업종 특화지원

○지자체, 지역인자위* 및 사업주단체 등과 민관협업을 통해 이주, 전직(재교육), 사회서비스 등을 패키지 지원하는 지역맞춤형 사업 시행

*예) 대구 경제권 3개 공단(달성, 성서, 경산)의 자동차 부품업체에 대한 인력양성 및 고용서비스 지원을 위한 대구지역 「자동차부품 인적자원위원회」구성(‘14년)

○지역 특화산업을 중심으로 주력업종 기업의 사업재편 및 신성장동력 산업의 일자리 창출 지원

-중앙-지역 및 민관 협업을 통한 ｢지역혁신 프로젝트*｣ 발굴‧시행

*인력 양성‧고용환경 개선‧인건비 지원 등 패키지 지원 및 산업‧교육‧복지 사업 등 기타 타부처‧지자체의 관련사업과도 연계

*중‧장기적 사업발굴을 유도하기 위해 지원기간을 최대 3년으로 확대

	【’15년 하반기 지역별 고용불안업종 지원 현황】
※지역산업맞춤형 일자리사업을 통해 ‘15년 현재 165개 자치단체에 대하여 총 864억원의 일자리 사업예산 지원 󰊱(서울)금융권 및 정보통신업 퇴직자 대상 중소기업관리자 과정 운영 *금융권 고용대책(‘14.8월)에 따라 ①금융권 특화 중장년일자리희망센터 운영, ②보험설계사 중장년취업아카데미 운영, ③서울시 금융권 퇴직자 전직지원사업, ④전문인력 채용지원금 요건 완화 등 旣실시 󰊲(부산)조선기자재업체에 대한 고용안정 컨설팅, 품질전문가 양성, 퇴직자 전직 및 재취업 지원 󰊳(대구)자동차부품업체 퇴직자에 대한 상담, 재교육, 전직지원 서비스 󰊴(인천)제조업(1차 금속, 자동차 및 트레일러, 전자부품) 중소기업 인력 미스매치 해소를 위해 청년층 거주 및 취업지원 󰊵(광주)금형산업 고부가가치화를 위한 재직자 기술향상 및 전문인력 양성 󰊶(전북)군산지역 자동차산업 구조조정으로 인한 퇴직(예정)자 기술교육 및 창업교육을 통한 전직·재취업 지원 󰊷(경북)주력업종(철강, 전기전자) 퇴직(예정)자 대상 기술교육 및 창업교육, 사업비 지원

3.개별 사업장 고용위기 신속대응 및 종합지원

□대량 고용변동 조기 대응체계 구축

○현행의 대량 고용변동 신고(최초 이직자 발생 1개월 전) 이후 퇴직자 사후관리(실업급여 및 재취업 지원) 중심 대응체계를 고용조정 全과정‧종합관리 체계로 확대

-(고용위기 관리대상)대규모 임금체불, 고용유지 조치 중 경영악화, 경영상 해고 노사협의 중 분규발생, 대규모 희망‧명예 퇴직 공고, 기업 인수‧합병 예정 사업장 등

-(관리체계)지방관서(지역협력과 주관) 고용‧노동부서 및 관련 공공기관, 지자체 및 관계기관 합동 지원팀(TF) 운영‧대응

□단계별 통합지원

○(노사협의)고용조정 계획에 대한 노사간 성실한 협의*가 진행되도록 갈등 관리 및 분쟁 해소 지원

*사업주는 경영상 해고 50일 전까지 해고기준 등을 근로자 대표에게 통보‧협의

○(고용유지)고용유지지원제도를 활용하여 인력감축을 최소화하도록 맞춤형 컨설팅 제공

○(기업회생)고용에 유리한 방향으로 임금체계 개편 컨설팅 지원, 중기청 업종전환 지원제도* 등 관계부처 사업재편 지원사업 연계

*경영환경 변화로 어려움을 겪는 중소기업에 대해 시설자금 및 운전자금 융자, 컨설팅 등을 통해 업종의 전환‧추가를 지원

○(재취업‧전직)중장년 일자리 희망센터*(28개소) 활용 및 취업성공패키지**, 내일배움카드 등 상담·교육훈련·취업알선 연계 지원

*40세 이상 중장년 퇴직(예정)자 및 중소기업에 대해 생애설계, 역량진단, 취업능력향상 프로그램, 취·창업 정보 제공 등 무료 지원

**최저생계비 250%이하 중장년(35～64세)에 대해 취업상담, 직업능력증진, 취업알선 서비스를 패키지로 지원

○(생활안정)임금체불 신속한 청산, 생계비 대부, 자치단체 사업과 연계하여 이주 또는 타지역 통근지원 등

<고용위기업종 근로자 지원대책 전▪후 비교>

	대책안	현행		변경 후
위기업종 대응체계 구축	고용변동 모니터링	▪고용부에서 고용보험, 피보험자 수 증감, 구인구직 배율, 실업률 등 일반 통계만 관리		▪고용부(지방 고용노동관서) 중심 관계부처, 지자체, 노사단체 등 연계 ▪기업‧업종단위 특이 고용동향 수시점검 ⇒업종 특성에 맞는 대책 적기 수립
	고용위기업종 지정‧지원 기준	▪‘지역’단위 고용위기 지정 및 지원기준만 고시 ▪위기업종 대응체계 미비		▪‘업종’단위 고용위기에 대한 체계적 대응 ▪위기업종 지정기준, 지원내용, 절차 등 지원체계 마련 ⇒업종단체 등과 협업을 통해 고용유지, 전직‧재취업 등 고용안정 지원
지역별 집중업종 특화 지원	지역 맞춤형 일자리 사업	▪지자체 단독 ▪인력양성사업 중심		▪민관협업(지자체-지역인자위-사업주단체 등) ▪이주‧전직(재교육)‧사회서비스 등 패키지 지원 ⇒일자리 창출 효과성 제고, 수요자 요구에 부응
	지역혁신 프로젝트	▪지역혁신사업 부재		▪사업재편 및 신성장동력 일자리 창출 ▪관계부처, 기관 협업 및 장기간 대규모 자원 투입 ⇒지역특화산업 중심으로 창조경제 혁신 지원
개별 사업장 지원체계 정비	대량고용변동 조기 대응체계 구축	▪퇴직자 사후관리 중심 ▪민원 일괄처리, 지원제도 설명회 등 한정된 지원		▪고용조정 전과정 ▪고용조정 단계별 종합지원 ⇒고용안정 지원제도의 적기 활용, 고용조정 관련 노사분규 예방

붙임 1

(가칭)고용위기업종 지정기준 및 지원방안(안)

󰊱 목적

○ 단기적 경영위기 또는 중․장기적 산업 구조조정으로 인해 고용이 불안한 업종의 근로자에 대해 적시 지원*

* 현행 고용위기 지역 지원제도는 해당 업종 근로자에 대한 타게팅과 적시지원이 곤란

󰊲 근거규정

○ 고용정책기본법 제32조* 및 동법 시행령 제29조**

* 고용노동부장관은 국내외 경제사정의 변화 등으로 고용사정이 급격히 악화되거나 악화될 우려가 있는 업종 또는 지역에 대하여…지원할 수 있다

** 법 제32조에 따라 고용조정 지원 등이 필요한 업종 또는 지역은…고용노동부장관이 정하여 고시한 기준에 따라 지정․고시하는 업종 또는 지역으로 한다

󰊳 지정내용 및 절차

○(지정기준)①한국은행 기업경기실사지수(BSI)가 전년동기 대비 15% 이상 감소하거나 최근 1년 간 70 미만, ②주요기업이 대량고용변동 또는 경영상 해고 신고, ③주요기업이 한계기업(이자보상비율 3년 연속 100% 미만)으로 분류되거나 신용위험평가 C등급 이하, ④그밖에 기술변화, 사업축소, 금융위기 등으로 인해 하도급업체 등 유관기업의 고용위기가 발생하거나 발생할 우려가 있는 업종의 경우 지정 가능

※ 최근 업종별 BSI 분석 결과 ․조선․기타운수: 최근 3개월(’15.7～9) 업황 BSI 평균의 전년동기 대비 변화 △16.16, 최근 1년 간 지속적으로 업황 BSI 70미만 유지 ․1차금속: 최근 3개월(’15.7～9) 업황 BSI 평균의 전년동기 대비 변화 △30.36 ․전기장비: 최근 3개월(’15.7～9) 업황 BSI 평균의 전년동기 대비 변화 △18.55 ․자동차: 최근 3개월(’15.7～9) 업황 BSI 평균의 전년동기 대비 변화 △15.77 ․섬유: 최근 1년 간 지속적으로 업황 BSI 70미만 유지

○ (기간) 1년 간 지정, 지정기간 동안의 구조조정의 지속, 피보험자 수 감소 등 필요성이 인정되는 경우 신청 및 심사를 거쳐 연장 가능

○ (절차) 업종별 노사단체 또는 인적자원개발위원회의 신청을 받아 고용정책심의회 심의를 거쳐 고용부장관이 지정

* 지정기준을 충족하더라도 검토결과 지원 필요성이 낮거나, 지정이 적절하지 않다고 판단될 경우 배제 가능

업종별 노사단체 및 인자위	⇨	고용관리조사단*	⇨	고용정책심의회	⇨	고용부장관
지정신청 및 근거자료 제출		제출자료 검토 현장실사		지정여부 심의 및 결정		지정 및 고시

* 업종 전문가, 관계 부처 및 지방고용관서 담당자로 구성된 TF팀

󰊴 지원대상

○사업장 규모 축소 등에 따라 고용이 불안정한 근로자*(기 퇴직자 포함) 및 근로자의 고용유지, 이직․전직 지원을 하는 사업주

*① 재직자 ② 정리해고자 ③ 희망퇴직자 ④ 권고사직자 ④ 계약기간 만료로 이직하는 근로자 등

󰊵 지원내용: 위기 유형․단계 따라 맞춤형․패키지지원

①고용유지 및 생계안정 우선 지원: 일시적 고용불안 대응

-(고용유지)경영상 이유로 고용조정이 불가피*한 사업주가 고용유지를 위한 근로시간 단축․휴업․휴직․훈련․인력 재배치 등을 실시하는 경우 임금 및 수당 지원(업종별로 요건‧수준 결정)

*일정 기준 이상의 재고량‧생산량‧매출액 등 감소, 일부 부서의 폐지‧감축 또는 생산라인의 폐지, 자동화 시설 설치, 사업 인수 및 종전 근로자 재배치 등

-(특별연장급여 지급) 지정업종의 구조조정으로 이미 실업상태에 놓인 자가 고용위기업종 지정기간 동안 실업급여 수급이 종료된 경우 60일 범위에서 특별연장급여 지급

②노동이동 활성화: 구조조정 및 성장산업으로 이동 지원

-(이직․전직지원)이모작 지원사업*, 지역맞춤형 일자리창출 사업**등을 통해 실업(예정)자에 대한 전직지원 서비스 제공

*주된 일자리 퇴직(예정) 근로자가 양질의 일자리로 빠르게 재취업 할 수 있도록 퇴직 이전부터 전직지원 프로그램을 제공하고자 하는 사업주 지원

**업종별 협의체, 노사단체, 산업별 인자위 등이 훈련, 이직․전직지원 사업을 추진하는 경우 사업비 지원

-(사업주 지원) 사업장 규모 축소 등에 따라 실업 예정인 근로자의 재취업을 사업주가 지원하는 경우 장려금 등 지급

*사업주가 재취업 지원서비스를 민간 전문기관에 위탁하는 경우, 사업주 장려금 지급

붙임 2

고용유지 및 전직‧재취업 지원제도 현황

󰊱고용유지 지원

○노사합의로 근로시간 조정, 인력재배치 등을 통해 인력감축을 최소화하도록 고용유지 지원*

*경영상 이유로 고용조정이 불가피한 사업주가 고용유지조치를 하고 고용 유지시 휴업․휴직수당의 2/3(대기업 1/2)를 사업주에 지급(최대 180일, 1인당 1일 4만원)

○임금피크제 지원금*, 임금체계개편 컨설팅(’14년 240→'15년 340개소)등을 통해 장기고용에 유리한 방향으로 임금체계 개편 지원

*임금피크제 도입 사업장 소속 근로자에게 감소된 임금의 일부를 지원

󰊲재취업 및 전직지원 서비스 제공

○퇴직예정자들에 대해 상담․교육훈련․재취업 알선 등 기업의 전직지원 프로그램 운영을 지원

*훈련비 지원(표준훈련비의 120%, 대기업은 80%, 1,000인 이상 50%) 이외에 유급휴가훈련의 경우 훈련생 인건비 및 대체인력 인건비 추가 지원

-근로자 개인이 전직훈련을 받는 경우 개인훈련비 지원(200만원 한도)

*이직예정자, 50세이상 근로자, 3년간 훈련이력이 없는 근로자 등

○중장년 일자리 희망센터*(28개소) 운영 및 취업성공패키지**, 내일배움카드 제공 등 상담·교육훈련·취업알선 연계 지원

*40세 이상 중장년 퇴직(예정)자 및 중소기업에 대해 생애설계, 역량진단, 취업능력향상 프로그램, 취·창업 정보 제공 등 무료 지원

**최저생계비 250%이하 중장년(35～64세)에 대해 취업상담, 직업능력증진, 취업알선 서비스를 패키지로 지원

（仮称）雇用危機業種の労働者支援対策

□経済状況と主要産業の動向Ⅰ。推進背景

○最近、国内経済は、内需を中心に徐々に改善されているが、

- 円‧ユーロ安、中国の成長の弱体化などによる輸出不振が景気回復を制約

○'15年上半期、鉄鋼、繊維などの素材産業を中心に主力産業の輸出が減少し、

- 下半期には、IT製造業の輸出増加など多少改善されているが、

- 世界的な供給過剰、競争の激化など構造的要因により主力産業が急速に回復しされるのは難しい状況

□労働市場の動向

○廃業‧倒産、経営危機などによる失業者・が増加する傾向

*（「11）503人→（12）520人→（'13）534人→（'14）552人**

**失業給付の受給者として失業事由が廃業‧倒産、経営上必要と会社不況による人員削減などによる退社（解雇‧勧告辞職‧名誉退職を含む）に分類された人数

○業種別では金融業の就業者数*が持続的に減少しており、

*就業者数（千人）：864（'13）→847（'14 2/4）→813（'14 .4 / 4）→788（'15 .1 / 4）→789（'15 2/4）

- 造船、自動車などの運輸機器の製造部門の競争力脆弱事業所で雇用調整が多数発生

- 鉄鋼‧石油化学などの素材産業の事業再編と雇用調整進行

⇒業種別の特性を考慮した雇用危機対応システムをもとに、労働者の雇用の安定と産業現場の人材需給ミスマッチの解消に貢献する必要

Ⅱ。労働者の雇用の安定支援対策

◇①雇用危機業種対応、②地域特化サポート、③個別事業所の雇用を維持し、再就職支援充実など細かいサポートシステムを介して雇用安定と労働市場の効率性の向上に貢献

1.雇用危機業種対応システムを構築

□雇用変動の監視と人材需給見通しを強化

○地方雇用庁（支庁）を中心に、自治体や地域労使団体と連携して、労働市場常時監視

- 地域別主要企業・業種単位特異雇用動向随時点検

*最長10年間、16個を試して、21個の産業、52個の職業分類需給見通し

□雇用危機業種のタイムリー総合支援

○短期経営危機や中。長期産業構造の調整により、雇用が不安定な業種の労働者の体系的支援のために、「（仮称）雇用危機業種指定およびサポート基準（雇用労働部長官告示、'15年11月中）」用意<添付1‧2>

- （指定基準）韓国銀行景況判断指数（BSI）、業種の主要企業の大量雇用変動の計画、利子補償比率と信用リスクの評価等、総合的考慮

- （支援内容）雇用維持支援金と特別延長給付の支払い、地域カスタマイズ事業予算支援、離職（予定）者の元と再就職支援などの実施*

*業種別に雇用維持措置や転職支援の要件とレベルを関係省庁協議後の雇用政策審議を経て決定（雇用保険法施行令第18条第3項）

- （手順）業種別労使団体や因子位が申請時、関係省庁協議と雇用政策審議会の審議を経て、雇用労働部長官が指定

<（仮称）雇用危機業種指定手順>

業種別労使団体と引数位

⇨

雇用管理調査団*

⇨

雇用政策審議会

⇨

雇用長官

指定申請と

根拠資料の提出

提出の検討

現場調査

指定するかどうか審議及び決定

指定および通知

*業種の専門家、関係省庁や地方雇用関西担当者で構成されTFチーム

- （期間）1年の間の指定、指定期間の構造調整の継続、被保険者数の減少などの必要性が認められた場合の申請と審査を経て延長可能

2.地域別集中業種特化サポート

○自治体、ジヨクインオナニー*と事業主団体等官民連携により、移住、元（再教育）、社会サービスなどをパッケージサポートする地域カスタマイズ事業施行

*例）、大邱経済圏の3つの工業団地（達成するため、聖書、慶山）の自動車部品メーカーの人材育成と雇用のサービスをサポートするための大邱地域「自動車部品、人的資源委員会」を構成する（'14年）

○地域特化産業を中心に主力業種の企業の事業再編と新成長動力産業の雇用創出支援

- 中央 - 地方と官民共同による「地域イノベーションプロジェクト*」の発掘‧施行

*人材育成‧雇用環境の改善‧人件費支援などのパッケージのサポートと業界‧教育‧福祉事業など他の他の省庁‧自治体の関連事業とも連携

*中‧長期事業発掘を誘導するためにサポート期間を最大3年間に拡大

【'15年下半期地域雇用不安業種サポートの現状】

※地域産業カスタム雇用事業を通じて'15年現在、165自治体に対して、合計864億ウォンの雇用事業予算支援

󰊱（ソウル）、金融機関との情報通信業の退職者対象の中小企業の管理者課程運営

*金融圏雇用対策（'14。8月）に基づいて①金融業界に特化中高年の雇用希望センターの運営、②保険代理店中高年就職アカデミーの運営、③ソウル市金融業界退職者転職支援事業、④専門人材採用支援金要件の緩和など旣実施

󰊲（釜山）造船機資材メーカーの雇用安定コンサルティング、品質の専門家養成、退職者の元と再就職支援

󰊳（テグ）自動車部品メーカーの退職者の相談、再教育、転職支援サービス

󰊴（仁川）の製造（1次金属、自動車、トレーラー、電子部品）、中小企業の人材ミスマッチ解消のために青年層居住と就職支援

󰊵（光州）の金型産業高付加価値化のための在職者の技術向上と専門人材の養成

󰊶（全北）群山地域の自動車産業の構造調整に起因する退職（予定）者の技術教育と創業教育を通じた転職・再就職支援

󰊷（慶北）主力業種（鉄鋼、電気電子）退職（予定）者対象の技術教育と創業教育、事業費支援

3.個別事業所の雇用危機に迅速に対応と総合支援

□大量雇用変動の早期対応システムの構築

○現行の大量雇用変動申告（最初離職者発生1ヶ月前）以降の退職者の事後管理（失業給付と再就職支援）中心対応システムを雇用調整全過程‧総合管理システムに拡大

- （雇用危機管理対象）の大規模な賃金未払い、雇用維持措置の経営悪化、経営上の解雇労使協議の中紛糾の発生、大規模な希望‧名誉退職の発表、企業買収‧合併予定の事業所など

- （管理システム）地方官署（地域協力と主管）雇用‧労働部門および関連公共機関、自治体や関係機関合同チーム（TF）運営‧対応

□ステップ統合サポート

○（労使協議の）雇用調整計画の労使間の誠実な協議・が行われるように紛争管理と紛争解決サポート

*事業主は、経営上の解雇50日前までに解雇基準などを労働者代表に通知‧協議

○（雇用維持）雇用維持支援制度を活用して人員削減を最小限にするようにカスタマイズされたコンサルティングを提供

○（企業再生）雇用に有利な方向に賃金体系の改編コンサルティングサポート、中小企業庁業種転換支援制度・など関係省庁の事業再編支援事業の連携

*経営環境の変化に困難を経験する中小企業に対して設備資金と運転資金融資、コンサルティングなどを通じて業種の転換‧追加をサポート

○（再就職‧元）中高年の雇用希望センター*（28カ所）を活用し、就職成功パッケージ**、明日学びカードなどの相談・教育訓練・就職斡旋連携支援

* 40歳以上の中高年退職（予定）者と中小企業の生涯設計、能力診断、就業能力向上プログラム、取り・創業情報提供などの無料サポート

**最低生計費の250％以下中高年（35〜64歳）について就職相談、職業能力の強化、就業斡旋サービスをパッケージとしてサポート

○（生活の安定）賃金未払い迅速清算、生計費の貸付け金、自治体の事業と連携して、移行または他の地域通勤支援など

<雇用危機業種の労働者支援対策前▪後の比較>

対策案

現行の

変更後

危機業種対応システムを構築

雇用変動監視

▪雇用部で雇用保険、被保険者数の増減、求人倍率、失業率など一般的な統計を管理

▪雇用部（地方雇用労働官署）中心の関係省庁、自治体、労働団体などの連携

▪企業‧業種単位特異雇用動向随時点検

⇒業種の特性に合った対策が少ない樹立

雇用危機業種指定‧サポート

基準

▪「地域」単位の雇用危機を指定およびサポート基準のみ告示

▪危機業種対応システムの不備

▪「業種」単位の雇用危機への体系的対応

▪危機業種指定基準、サポート内容、手順等支援体系設け

⇒業種団体などとのコラボレーションにより、雇用の維持、元‧再就職など、雇用の安定をサポート

地域集中業種特化サポート

地域

カスタムジョブの事業

▪自治体単独

▪人材育成事業の中心

▪官民共同（自治体 - ジヨクインオナニー - 事業主団体等）

▪移住‧元（再教育）‧社会サービスなどのパッケージをサポート

⇒雇用創出効果の向上、需要者のニーズに応える

地域革新

プロジェクト

▪地域革新事業不在

▪事業再編と新成長動力雇用創出

▪関係省庁、機関のコラボレーションと長期間の大規模な資源投入

⇒地域特化産業を中心に作成さ経済革新をサポート

個別

事業サポートシステムの整備

大量雇用変動の早期対応システムの構築

▪退職者の事後管理の中心

▪苦情バッチ、支援制度説明会など限られたサポート

▪雇用調整のライフサイクル

▪雇用調整ステップ総合支援

⇒雇用安定支援制度の少ない利用して、雇用調整に関する労使紛争予防

添付1

（仮称）雇用危機業種指定基準と支援策（案）

󰊱目的

○短期経営危機や中。長期産業構造の調整により、雇用が不安定な業種の労働者について、タイムリーサポート*

*現行の雇用危機地域支援制度は、業種の労働者のターゲティングとタイムリーなサポートが困難

󰊲根拠規定

○雇用政策基本法第32条*及び同法施行令第29条**

*雇用労働部長官は、国内外の経済事情の変化などで、雇用事情が急激に悪化したり、悪化するおそれがある業種や地域について...支えることができる

**法第32条の規定により雇用調整支援などが必要な業種や地域は...雇用労働部長官が定めて告示した基準に基づいて指定告示する業種や地域とする

󰊳指定内容と手順

○（指定基準）①韓国銀行の景況判断指数（BSI）は、前年同期比15％以上減少したり、最近1年間の70未満、②主要企業が大量の雇用変動や経営上の解雇申告、③主要企業が限界企業（利子補償比率3年連続100％未満）に分類されるか信用リスク評価C評価以下、④他の技術の変化、事業縮小、金融危機などにより、下請け業者などの関係企業の雇用危機が発生したり、発生するおそれがある業種の場合指定可能

※最近業種別BSI分析結果

朝鮮その他運輸：最近3ヶ月（'15 7〜9）の業況BSI平均の前年同期比の変化△16.16、最近1年間継続的に業況BSI 70未満を維持

1次金属：最近3ヶ月（'15 7〜9）の業況BSI平均の前年同期比の変化△30.36

電気機器：最近3ヶ月（'15 7〜9）の業況BSI平均の前年同期比の変化△18.55

自動車：最近3ヶ月（'15 7〜9）の業況BSI平均の前年同期比の変化△15.77

繊維：最近1年間継続的に業況BSI 70未満を維持

○（期間）1年の間の指定、指定期間中の

(Kashō) koyō kiki gyōshu no rōdō-sha shien taisaku □ keizai jōkyō to shuyō sangyō no dōkō Ⅰ. Suishin haikei ￮ saikin, kokunai keizai wa, naiju o chūshin ni jojoni kaizen sa rete iruga, - en‧ yūro-yasu, Chūgoku no seichō no jakutai-ka nado ni yoru yushutsu fushin ga keiki kaifuku o seiyaku ￮' 15-nen kamihanki, tekkō, sen'i nado no sozai sangyō o chūshin ni shuryoku sangyō no yushutsu ga genshō shi, - shimohanki ni wa, IT seizō-gyō no yushutsu zōka nado tashōkaizen sa rete iruga, - sekai-tekina kyōkyū kajō, kyōsō no gekika nado kōzō-teki yōin ni yori shuryoku sangyō ga kyūsoku ni kaifuku shisa reru no wa muzukashī jōkyō □ rōdō ichiba no dōkō ￮ haigyō‧ tōsan, keiei kiki nado ni yoru shitsugyō-sha ga zōka suru keikō*(`11) 503-ri ￫(12) 520-ri ￫(' 13) 534-ri ￫(' 14) 552-ri** ** shitsugyō kyūfu no jukyū-sha to shite shitsugyō jiyū ga haigyō‧ tōsan, keiei-jō hitsuyō to kaisha fukyō ni yoru jin'in sakugen nado ni yoru taisha (kaiko‧ kankoku jishoku‧ meiyo taishoku o fukumu) ni bunrui sa reta ninzū ￮ gyōshu-betsude wa kin'yūgyō no shūgyōshasū* ga jizoku-teki ni genshō shite ori, * shūgyōshasū (sen-ri): 864 (' 13)￫ 847 (' 14 2/ 4)￫ 813 (' 14. 4/ 4)￫ 788 (' 15. 1/ 4)￫ 789 (' 15 2/ 4) - Zōsen, jidōsha nado no un'yu kiki no seizō bumon no kyōsō-ryoku zeijaku jigyōsho de koyō chōsei ga tasū hassei - tekkō‧ sekiyu kagaku nado no sozai sangyō no jigyō saihen to koyō chōsei shinkō ⇒ gyōshu-betsu no tokusei o kōryo shita koyō kiki taiō shisutemu o moto ni, rōdō-sha no koyō no antei to sangyō genba no jinzai jukyū misu matchi no kaishō ni kōken suru hitsuyō Ⅱ. Rōdō-sha no koyō no antei shien taisaku ◇① koyō kiki gyōshu taiō,② chiiki toku-ka sapōto,③ kobetsu jigyōsho no koyō o iji shi, saishūshokushien jūjitsu nado komakai sapōtoshisutemu o kaishite koyō antei to rōdō ichiba no kōritsu-sei no kōjō ni kōken 1. Koyō kiki gyōshu taiō shisutemu o kōchiku □ koyō hendō no kanshi to jinzai jukyū mitōshi o kyōka ￮ chihō koyō-chō (shichō) o chūshin ni, jichitai ya chiiki rōshi dantai to renkei shite, rōdō ichiba jōji kanshi - chiiki betsu shuyō kigyō gyōshu tan'i tokui koyō dōkō zuiji tenken* saichō 10-nenkan, 16-ko o tameshite, 21-ko no sangyō, 52-ko no shokugyō bunrui jukyū mitōshi □ koyō kiki gyōshu no taimurī sōgō shien ￮ tanki keiei kiki ya naka. Chōki sangyō kōzō no chōsei ni yori, koyō ga fuanteina gyōshu no rōdō-sha no taikei-teki shien no tame ni,`(kashō) koyō kiki gyōshu shitei oyobi sapōto kijun (koyōrōdōbu chōkan kokuji,' 15-nen 11 tsuki-chū)' yōi < tenpu 1‧ 2 > - (shitei kijun) Kankoku ginkō keikyō handan shisū (BSI), gyōshu no shuyō kigyō no tairyō koyō hendō no keikaku, rishi hoshō hiritsu to shin'yō risuku no hyōka-tō, sōgō-teki kōryo - (shien naiyō) koyō iji shien-kin to tokubetsu enchō kyūfu no shiharai, chiiki kasutamaizu jigyō yosan shien, rishoku (yotei)-sha no gen to saishūshokushien nado no jisshi* * gyōshu-betsu ni koyō iji sochi ya tenshoku shien no yōken to reberu o kankei shōchō kyōgi-go no koyō seisakushingi o hete kettei (koyō hoken-hō shikōrei dai 18-jō dai 3-kō) - (tejun) gyōshu betsu rōshi dantai ya inshi-i ga shinsei-ji, kankei shōchō kyōgi to koyō seisaku shingikai no shingi o hete, koyōrōdōbu chōkan ga shitei < (kashō) koyō kiki gyōshu shitei tejun > gyōshu betsu rōshi dantai to hikisū-i ⇨ koyō kanri chōsa-dan* ⇨ koyō seisakushingi-kai ⇨ koyō chōkan shitei shinsei to konkyo shiryō no teishutsu teishutsu no kentō genba chōsa shitei suru ka dō ka shingi oyobi kettei shitei oyobi tsūchi* gyōshu no senmonka, kankei shōchō ya chihō koyō Kansai tantōsha de kōsei sa re TF chīmu - (kikan) 1-nen no ma no shitei, shitei kikan no kōzō chōsei no keizoku, hihokenja-sū no genshō nado no hitsuyō-sei ga mitome rareta baai no shinsei to shinsa o hete enchō kanō 2. Chiiki betsu shūchū gyōshu toku-ka sapōto ￮ jichitai, jiyokuin'onanī* to jigyōnushi dantai-tō kanmin renkei ni yori, ijū, moto (sai kyōiku), shakai sābisu nado o pakkējisapōto suru chiiki kasutamaizu jigyō shikō* rei), Taikyū keizai-ken no 3ttsu no Kōgyōdanchi (tassei suru tame, seisho, Keizan) no jidōsha buhin mēkā no jinzai ikusei to koyō no sābisu o sapōto suru tame no Taikyū chiiki `jidōsha buhin, hito-teki shigen iinkai' o kōsei suru (' 14-nen) ￮ chiiki toku-ka sangyō o chūshin ni shuryoku gyōshu no kigyō no jigyō saihen to shin seichō dōryoku sangyō no koyō sōshutsu shien - chūō - chihō to kanmin kyōdō ni yoru `chiiki inobēshonpurojekuto*' no hakkutsu‧ shikō* jinzai ikusei‧ koyō kankyō no kaizen‧ jinkenhi shien nado no pakkēji no sapōto to gyōkai‧ kyōiku‧ fukushi jigyō nado hoka no ta no shōchō‧ jichitai no kanren jigyō tomo renkei*-chū‧ chōki jigyō hakkutsu o yūdō suru tame ni sapōto kikan o saidai 3-nenkan ni kakudai [' 15-nen shimohanki chiiki koyō fuan gyōshu sapōto no genjō]※ chiiki sangyō kasutamu koyō jigyō o tsūjite' 15-nen genzai, 165 jichitai ni taishite, gōkei 864 oku-u~on no koyō jigyō yosan shien 󰊱 (Sōru), kin'yūkkan to no jōhō tsūshin-gyō no taishoku-sha taishō no chūshōkigō no kanrisha katei un'ei* kin'yū-ken koyō taisaku (' 14. 8 Tsuki) nimotozuite ① kin'yū gyōkai ni toku-ka chūkōnen no koyō kibō sentā no un'ei,② hoken dairiten chūkōnen shūshoku akademī no un'ei,③ Sōru-shi kin'yū gyōkai taishoku-sha tenshoku shien jigyō,④ senmon jinzai saiyō shien-kin yōken no kanwa nado 旣 Jisshi 󰊲 (Pusan) zōsen-ki shizai mēkā no koyō antei konsarutingu, hinshitsu no senmonka yōsei, taishoku-sha no gen to saishūshokushien 󰊳 (Tegu) jidōsha buhin mēkā no taishoku-sha no sōdan, sai kyōiku, tenshoku shien sābisu 󰊴 (nigawa) no seizō (1-ji kinzoku, jidōsha, torērā, denshi buhin), chūshōkigō no jinzai misu matchi kaishō no tame ni seinen-sō kyojū to shūshoku shien 󰊵 (Kōshū) no kanagata sangyō-kō fuka kachi-ka no tame no zaishoku-sha no gijutsu kōjō to senmon jinzai no yōsei 󰊶 (zen kita) kunsan chiiki no jidōsha sangyō no kōzō chōsei ni kiin suru taishoku (yotei)-sha no gijutsu kyōiku to sōgyō kyōiku o tsūjita tenshoku saishūshokushien 󰊷 (Kei kita) shuryoku gyōshu (tekkō, denki denshi) taishoku (yotei)-sha taishō no gijutsu kyōiku to sōgyō kyōiku, jigyō-hi shien 3. Kobetsu jigyōsho no koyō kiki ni jinsoku ni taiō to sōgō shien □ tairyō koyō hendō no sōki taiō shisutemu no kōchiku ￮ genkō no tairyō koyō hendō shinkoku (saisho rishoku-sha hassei 1-kagetsu mae) ikō no taishoku-sha no jigo kanri (shitsugyō kyūfu to saishūshokushien) chūshin taiō shisutemu o koyō chōsei zen katei‧ sōgō kanri shisutemu ni kakudai - (koyō kiki kanri taishō) no ōkibona chinginmibarai, koyō iji sochi no keiei akka, keiei-jō no kaiko rōshi kyōgi no naka funkyū no hassei, ōkibona kibō‧ meiyo taishoku no happyō, kigyō baishū‧ gappei yotei no jigyōsho nado - (kanri shisutemu) chihō kansho (chiiki kyōryoku to shukan) koyō‧ rōdō bumon oyobi kanren kōkyō kikan, jichitai ya kankei kikan gōdō chīmu (TF) un'ei‧ taiō □ suteppu tōgō sapōto ￮(rōshi kyōgi no) koyō chōsei keikaku no rōshi-kan no seijitsuna kyōgi ga okonawa reru yō ni funsō kanri to funsō kaiketsu sapōto* jigyōnushi wa, keiei-jō no kaiko 50-nichi mae made ni kaiko kijun nado o rōdō-sha daihyō ni tsūchi‧ kyōgi ￮(koyō iji) koyō iji shien seido o katsuyō shite jin'in sakugen o saishōgen ni suru yō ni kasutamaizu sa reta konsarutingu o teikyō ￮(kigyō saisei) koyō ni yūrina hōkō ni chingin taikei no kaihen konsarutingusapōto, Chūshōkigyōchō gyōshu tenkan shien seido nado kankei shōchō no jigyō saihen shien jigyō no renkei* keiei kankyō no henka ni kon'nan o keiken suru chūshōkigō ni taishite setsubi shikin to unten shikin yūshi, konsarutingu nado o tsūjite gyōshu no tenkan‧ tsuika o sapōto ￮(sai shūshoku‧-moto) chūkōnen no koyō kibō sentā*(28-kasho) o katsuyō shi, shūshoku seikō pakkēji**, ashita manabi kādo nado no sōdan kyōiku kunren shūshoku assen renkei shien* 40-sai ijō no chūkōnen taishoku (yotei)-sha to chūshōkigō no shōgai sekkei, nōryoku shindan, shūgyō nōryoku kōjō puroguramu,-tori sōgyō jōhō teikyō nado no muryō sapōto** saitei seikei-hi no 250-pāsento ika chūkōnen (35 〜 64-sai) ni tsuite shūshoku sōdan, shokugyō nōryoku no kyōka, shūgyō assen sābisu o pakkēji to shite sapōto ￮(seikatsu no antei) chinginmibarai jinsoku seisan, seikei-hi no kashi tsuke-kin, jichitai no jigyō to renkei shite, ikō matawa hoka no chiiki tsūkin shien nado < koyō kiki gyōshu no rōdō-sha shien taisaku mae ▪-go no hikaku > taisaku-an genkō no henkō-go kiki gyōshu taiō shisutemu o kōchiku koyō hendō kanshi ▪ koyō-bu de koyō hoken, hihokenja-sū no zōgen, kyūjin bairitsu, shitsugyō-ritsu nado ippantekina tōkei o kanri ▪ koyō-bu (chihō koyō rōdō kansho) chūshin no kankei shōchō, jichitai, rōdō dantai nado no renkei ▪ kigyō‧ gyōshu tan'i tokui koyō dōkō zuiji tenken ⇒ gyōshu no tokusei ni atta taisaku ga sukunai juritsu koyō kiki gyōshu shitei‧ sapōto kijun ▪`chiiki' tan'i no koyō kiki o shitei oyobi sapōto kijun nomi kokuji ▪ kiki gyōshu taiō shisutemu no fubi ▪`gyōshu' tan'i no koyō kiki e no taikei-teki taiō ▪ kiki gyōshu shitei kijun, sapōto naiyō, tejun-tō shien taikei mōke ⇒ gyōshu dantai nado to no koraborēshon ni yori, koyō no iji, moto‧ sai shūshoku nado, koyō no antei o sapōto chiiki shūchū gyōshu toku-ka sapōto chiiki kasutamujobu no jigyō ▪ jichitai tandoku ▪ jinzai ikusei jigyō no chūshin ▪ kanmin kyōdō (jichitai - jiyokuin'onanī - jigyōnushi dantai-tō) ▪ ijū‧ moto (sai kyōiku)‧ shakai sābisu nado no pakkēji o sapōto ⇒ koyō sōshutsu kōka no kōjō, juyō-sha no nīzu ni kotaeru chiiki kakushin purojekuto ▪ chiiki kakushin jigyō fuzai ▪ jigyō saihen to shin seichō dōryoku koyō sōshutsu ▪ kankei shōchō, kikan no koraborēshon to chōkikan no ōkibona shigen tōnyū ⇒ chiiki toku-ka sangyō o chūshin ni sakusei sa keizai kakushin o sapōto kobetsu jigyō sapōtoshisutemu no seibi tairyō koyō hendō no sōki taiō shisutemu no kōchiku ▪ taishoku-sha no jigo kanri no chūshin ▪ kujō batchi, shien seido setsumeikai nado kagira reta sapōto ▪ koyō chōsei no raifusaikuru ▪ koyō chōsei suteppu sōgō shien ⇒ koyō antei shien seido no sukunai riyō shite, koyō chōsei ni kansuru rōshi funsō yobō tenpu 1 (kashō) koyō kiki gyōshu shitei kijun to shien-saku (an) 󰊱 mokuteki ￮ tanki keiei kiki ya naka. Chōki sangyō kōzō no chōsei ni yori, koyō ga fuanteina gyōshu no rōdō-sha ni tsuite, taimurīsapōto* * genkō no koyō kiki chiiki shien seido wa, gyōshu no rōdō-sha no tāgetingu to taimurīna sapōto ga kon'nan 󰊲 konkyo kitei ￮ koyō seisaku kihon-hō dai 32-jō* oyobi dō-hō shikōrei dai 29-jō** * koyōrōdōbu chōkan wa, kokunaigai no keizai jijō no henka nado de, koyō jijō ga kyūgeki ni akka shi tari, akka suru o sore ga aru gyōshu ya chiiki ni tsuite... Sasaeru koto ga dekiru**-hō dai 32-jō no kitei ni yori koyō chōsei shien nado ga hitsuyōna gyōshu ya chiiki wa... Koyōrōdōbu chōkan ga sadamete kokuji shita kijun nimotozuite shitei kokuji suru gyōshu ya chiiki to suru 󰊳 shitei naiyō to tejun ￮(shitei kijun)① Kankoku ginkō no keikyō handan shisū (BSI) wa, zen'nen dōki-hi 15-pāsento ijō genshō shi tari, saikin 1-nenkan no 70-miman,② shuyō kigyō ga tairyō no koyō hendō ya keiei-jō no kaiko shinkoku,③ shuyō kigyō ga genkai kigyō (rishi hoshō hiritsu 3-nen renzoku 100-pāsento-miman) ni bunrui sa reru ka shin'yō risuku hyōka C hyōka ika,④ hoka no gijutsu no henka, jigyō shukushō, kin'yū kiki nado ni yori, shitauke gyōsha nado no kankei kigyō no koyō kiki ga hassei shi tari, hassei suru o sore ga aru gyōshu no baai shitei kanō※ saikin gyōshu betsu BSI bunseki kekka Chōsen sonota un'yu: Saikin 3kagetsu (' 15 7 〜 9) no gyōkyō BSI heikin no zen'nen dōki-hi no henka △ 16. 16, Saikin 1-nenkan keizoku-teki ni gyōkyō BSI 70-miman o iji 1-ji kinzoku: Saikin 3kagetsu (' 15 7 〜 9) no gyōkyō BSI heikin no zen'nen dōki-hi no henka △ 30. 36 Denki kiki: Saikin 3kagetsu (' 15 7 〜 9) no gyōkyō BSI heikin no zen'nen dōki-hi no henka △ 18. 55 Jidōsha: Saikin 3kagetsu (' 15 7 〜 9) no gyōkyō BSI heikin no zen'nen dōki-hi no henka △ 15. 77 Sen'i: Saikin 1-nenkan keizoku-teki ni gyōkyō BSI 70-miman o iji ￮(kikan) 1-nen no ma no shitei, shitei kikan-chū no

(ชั่วคราว) วิกฤตการจ้างงานมาตรการภาคแรงงาน

□สถานการณ์ทางเศรษฐกิจและแนวโน้มของอุตสาหกรรมที่สำคัญⅠ ประวัติความเป็นมา

○เศรษฐกิจภายในประเทศที่ผ่านมาจะค่อยๆดีขึ้น แต่ความต้องการในประเทศที่มุ่งเน้น

- ‧เยนอ่อนยูโรการส่งออกชะลอตัวลงเนื่องจากการเจริญเติบโตที่อ่อนแอในประเทศจีนรวมทั้งข้อ จำกัด สำหรับการฟื้นตัวของเศรษฐกิจ

○ครึ่ง '15 ปีแรกของเหล็กวัสดุสิ่งทอเช่นศูนย์อุตสาหกรรมคือการลดการส่งออกของอุตสาหกรรมหลัก

- ในช่วงครึ่งหลัง แต่มันจะดีขึ้นบ้างเช่นการเพิ่มขึ้นในการส่งออกการผลิตไอที

- ล้นตลาดทั่วโลก, การแข่งขัน ฯลฯ แม้ว่าปัจจัยโครงสร้างยากที่จะฟื้นตัวได้อย่างรวดเร็วเนื่องจากการอุตสาหกรรมที่สำคัญ

□แนวโน้มตลาดแรงงาน

○ * แนวโน้มของอัตราการว่างงานที่เพิ่มขึ้นสอดคล้องกับการปิด‧ล้มละลายจัดการวิกฤตดังกล่าว

- ('11) 503 หนึ่งพันคน→ ('12) 520 หนึ่งพันคน→ ('13) 534 หนึ่งพันคน→ ('14) 552 หนึ่งพันคน **

** ออกจาก บริษัท เนื่องจากบุคลากรลดลงเนื่องจากการว่างงานเป็นเหตุผลสำหรับการว่างงานจะปิดบำนาญล้มละลาย‧ บริษัท จัดการและความจำเป็นในภาวะเศรษฐกิจถดถอยจำนวนคนจำแนกเป็น (ยิง‧‧คำแนะนำรวมทั้งการเกษียณอายุก่อนกำหนดลาออกน)

○โดยอุตสาหกรรมจะต้องได้รับการจ้างงานในภาคการเงิน - มันยังคงลดลง

* จำนวนพนักงาน (บาท): 864 ('13) → 847 ('14 0.2 / 4) → 813 ('14 0.4 / 4) → 788 ('15 0.1 / 4) → 789 ('15 0.2 / 4)

- ปรับการจ้างงานเกิดขึ้นในจำนวนของธุรกิจที่มีการแข่งขันภาคความเสี่ยงของการผลิตอุปกรณ์การขนส่ง, การต่อเรือ, รถยนต์

- การประสานงานอย่างต่อเนื่องกับการจ้างงานและการปรับโครงสร้างธุรกิจของวัสดุอุตสาหกรรมเช่นปิโตรเคมีเหล็ก‧

⇒ที่จำเป็นเพื่อนำไปสู่การจ้างงานและแรงงานอุปทานแรงงานกำจัดที่ไม่ตรงกันของอุตสาหกรรมตามระบบการตอบสนองต่อวิกฤตการจ้างงานพิจารณาลักษณะอุตสาหกรรม

Ⅱ. แรงงานมาตรการสนับสนุนการจ้างงาน

◇①ตอบสนองต่อวิกฤตภาคการจ้างงาน②ความเชี่ยวชาญในระดับภูมิภาคการสนับสนุน③ก่อให้เกิดการจ้างงานและการปรับปรุงประสิทธิภาพของตลาดแรงงานผ่านระบบสนับสนุนหนาแน่นเช่นแต่ละธุรกิจรักษาจ้างงานและการจ้างงานใหม่สนับสนุนเท็จจริง

1. การจ้างงานระบบตอบสนองต่อวิกฤตภาคอาคาร

□การจ้างงานเสริมสร้างความเข้มแข็งและอุปทานแรงงานและความต้องการการตรวจสอบความผันผวน

○ร่วมกับสำนักงานจัดหางานท้องถิ่น (สำนักงานสาขา) เทศบาลภาคกลางและกลุ่มแรงงานในท้องถิ่นในตลาดแรงงาน, การตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง

- บริษัท ในระดับภูมิภาคที่สำคัญแนวโน้มการจ้างงานเฉพาะภาคหน่วยตรวจสอบบ่อย

* ไม่เกิน 10 ปี 16 ความพยายามใน 21 อุตสาหกรรม 52 การจำแนกประเภทการประกอบอาชีพอุปสงค์และอุปทาน

□การสนับสนุนที่ครอบคลุมและทันเวลาสำหรับวิกฤตภาคการจ้างงาน

○การจัดการวิกฤตในระยะสั้นหรือในระยะยาวเนื่องจากการปรับโครงสร้างอุตสาหกรรมเพื่อสนับสนุนระบบสำหรับคนงานในภาคการจ้างงานที่ไม่ปลอดภัย "(ชื่อชั่วคราว) ให้ระบุวิกฤตจ้างงานในอุตสาหกรรมและการสนับสนุนเกณฑ์ (กระทรวงการจ้างงานและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงแรงงานประกาศในพฤศจิกายน 2015 จันทร์)" มีให้ <เอกสารแนบ1‧2>

(เงื่อนไขที่ระบุ) ธนาคารแห่งเกาหลีดัชนีสำรวจ (BSI) องค์กรหลักภาคมวลแผนความผันผวนของการจ้างงานต่อดอกเบี้ยและความเสี่ยงด้านเครดิตการจัดอันดับ ฯลฯ พิจารณาครอบคลุม

(สนับสนุนข้อมูล) การรักษาเงินอุดหนุนการจ้างงานและการขยายพิเศษเงินเดือนเงินทุนธุรกิจที่กำหนดเองในท้องถิ่นหมุนเวียน (วางแผน) อดีตประธานและการสนับสนุน outplacement และการดำเนินการ *

* กำหนดมาตรการในการรักษาภาคการจ้างงานหรือนโยบายการจ้างงานการพิจารณาหลังจากที่หน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการหารือกับความต้องการและระดับของการสนับสนุนอดีต (การบังคับใช้พระราชกำหนดการบริหารราชการของพระราชบัญญัติประกันการจ้างข้อ 18 วรรค 3)

(ขั้นตอน) องค์กรแรงงานภาคหรือข้อโต้แย้งดังกล่าวข้างต้นมีการระบุผ่านทางกระทรวงแรงงานรัฐมนตรีกระทรวงและนโยบายการจ้างงานสภาการให้คำปรึกษาเพื่อประกอบการพิจารณาในช่วงเวลาของการประยุกต์ใช้

<(ชั่วคราว) ภาควิกฤตการจ้างงานขั้นตอนที่ระบุ>

องค์กรแรงงานและปัจจัยอุตสาหกรรมดังกล่าวข้างต้น

⇨

การจ้างงานภารกิจบริหาร *

⇨

คณะกรรมการนโยบายการจ้างงาน

⇨

รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการจ้างงาน

ระบุการใช้งานและ

ส่งหลักฐาน

ตรวจสอบการส่ง

เข้าชมเว็บไซต์

ระบุว่าการพิจารณาและการตัดสินใจ

การกำหนดและการแจ้งเตือน

* ผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรมทีม TF ของกระทรวงและสำนักงานจ้างงานในท้องถิ่นพนักงาน

(ระยะเวลา) เมื่อจำเป็นต้องสำหรับระยะเวลาที่ระบุดังกล่าวของโครงสร้างการปรับลดจำนวนของผู้ประกันตนเป็นระยะเวลาที่กำหนดของการรับรู้เป็นเวลาหนึ่งปีอาจจะขยายผ่านการประยุกต์ใช้และการตรวจคัดกรอง

การสนับสนุน 2. มุ่งเน้นภูมิภาคเฉพาะภาค

○เทศบาลและชาวบ้านช่วยตัวเอง * องค์กรนายจ้างเช่นธุรกิจในท้องถิ่นที่กำหนดเองแพคเกจการสนับสนุนสำหรับสองสัปดาห์อดีต (ฝึกอบรม) และบริการสังคมรวมถึงการบังคับใช้กฎหมายความร่วมมือภาครัฐและเอกชน

* ตัวอย่าง) แดกู "ชิ้นส่วนยานยนต์คณะกรรมการทรัพยากรบุคคล" สำหรับการฝึกอบรมกำลังคนและการจ้างงานบริการสนับสนุนสำหรับซัพพลายเออร์ชิ้นส่วนรถยนต์ใน Daegu 3 เศรษฐกิจคอร์ปอเรชั่น (ประสบความสำเร็จพระคัมภีร์ Jingshan) การกำหนดค่า (2014)

○ บริษัท ภาคธงรอบบริเวณเฉพาะอุตสาหกรรมโครงการปรับโครงสร้างและการสร้างงานในการสนับสนุนการเติบโตของอุตสาหกรรมเครื่องมือใหม่

- "โครงการนวัตกรรมในภูมิภาค -" ‧ขุดดำเนินการโดยการทำงานร่วมกันในระดับภูมิภาคและภาครัฐและเอกชน - เซ็นทรัล

* ทรัพยากรมนุษย์การจ้างงานสิ่งแวดล้อมปรับปรุง‧‧แพคเกจการสนับสนุนแรงงานและการสนับสนุนการจัดสวัสดิการการฝึกอบรมอุตสาหกรรม‧‧และธุรกิจอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ ของ‧เทศบาล

* ขยายระยะเวลาการสนับสนุนได้ถึงสามปีเพื่อส่งเสริมโอกาสทางธุรกิจในระยะยาว‧

[2015] ในช่วงครึ่งหลังของการจ้างงานไม่มั่นคงในระดับภูมิภาคสนับสนุนภาคสถานะ

※เขตอุตสาหกรรมของโครงการการสร้างงานรวม 86400000000 ชนะในปัจจุบัน 165 เทศบาลในปี 2015 ผ่านการระดมทุนโครงการงานส่วนบุคคล

󰊱 (โซล) ข้อมูลทางการเงินและการดำเนินงานเกษียณโทรคมนาคมกำหนดเป้าหมายแน่นอนผู้จัดการ SME

* รวมทั้งมาตรการการจ้างงานทางการเงิน ('14 0.8 เดือน) ขึ้นอยู่กับงานที่ jungjangnyeon ①การเงินเฉพาะหวังว่าการดำเนินงานศูนย์, ②ตัวแทนประกันภัยปฏิบัติการ jungjangnyeon สถาบันการศึกษาการจ้างงาน, ③โซลเกษียณโปรแกรมการสนับสนุนทางการเงินในอดีต④ต้องการสรรหาบุคลากรมืออาชีพเงินทุนดำเนินการปลดเปลื้อง旣

󰊲 (Busan) ให้คำปรึกษาด้านการจ้างงานมืออาชีพที่มีคุณภาพการฝึกอบรมและการสนับสนุนผู้เกษียณ outplacement อดีตสำหรับ บริษัท ต่อเรือ

󰊳 (ปลา) ชิ้นส่วนยานยนต์ให้คำปรึกษาผู้จัดจำหน่ายสำหรับการให้บริการการเกษียณอายุการฝึกอบรมอดีตสนับสนุน

󰊴 (Incheon), การผลิต (โลหะหลัก, รถยนต์และรถพ่วง, ชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์) แรงงาน SME คนหนุ่มสาวที่อาศัยอยู่และการสนับสนุนการทำงานสำหรับการแก้ปัญหาที่ไม่ตรงกัน

󰊵 (Gwangju) ทักษะการดำรงตำแหน่งในเชิงบวกและความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมแม่พิมพ์มูลค่าเพิ่ม

󰊶 (Jeonbuk) กับอดีตรถ Kunsan เกษียณอายุการฝึกอบรมทักษะ (วางแผน) บุคคลและการฝึกอบรมผู้ประกอบการเนื่องจากการปรับโครงสร้างอุตสาหกรรม, การ outplacement

󰊷 (Gyeongbuk) อุตสาหกรรมเรือธง (เหล็กไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์) เกษียณอายุ (วางแผน) ที่นี่มีการฝึกอบรมทักษะเป้าหมายและผู้ประกอบการฝึกอบรมค่าใช้จ่ายในการสนับสนุน

3. วิกฤตการจ้างงานธุรกิจส่วนบุคคลตอบสนองอย่างรวดเร็วและการสนับสนุนที่ครอบคลุม

□ความผันผวนของการจ้างงานสร้างมวลระบบการตอบสนองในช่วงต้น

○ปัจจุบันรายงานความผันผวนของการจ้างงานมวลของการขยาย (yijikja รุ่นแรก 1 เดือนที่ผ่านมา) การเฝ้าระวังหลังเกษียณ (สิทธิประโยชน์การว่างงานและการสนับสนุนการจ้างงานอีกครั้ง) ศูนย์ที่สอดคล้องกับระบบการทำงานของกระบวนการปรับการจ้างงาน全‧ระบบการจัดการแบบบูรณา

(วิกฤตการจ้างงานภายใต้การดูแล) ค้างชำระค่าจ้างมหาศาลมาตรการเก็บรักษางานของการเสื่อมสภาพธุรกิจการจัดการความขัดแย้งที่เกิดขึ้นในการเลิกจ้าง nosahyeop หวังขนาดใหญ่‧ประกาศเกษียณอายุการได้มาซึ่งจะผสานการดำเนินงานรวมทั้ง‧

(ระบบการจัดการ) สำนักงานท้องถิ่น (ความร่วมมือในระดับภูมิภาคและอัตนัย) ‧จ้างหน่วยงานด้านแรงงานและหน่วยงานภาครัฐที่เกี่ยวข้องกับรัฐบาลท้องถิ่นและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องร่วมสนับสนุน (TF) การดำเนินงานที่สอดคล้องกัน‧

□สนับสนุนการรวมขั้นตอนโดยขั้นตอน

○ (nosahyeop ก) แก้ไขข้อพิพาทระหว่างแรงงานและความขัดแย้งการบริหารจัดการและให้แน่ใจว่าการปรึกษาหารืออย่างจริงจัง * ที่อยู่ในความคืบหน้าในการปรับแผนจ้างงานได้รับการสนับสนุน

* นายจ้าง‧แจ้งเกณฑ์การเลิกจ้างรวมทั้งก่อนที่จะจัดการยิง 50 วันเพื่อให้คำปรึกษาผู้แทนแรงงาน

○ (การรักษาการจ้างงาน) ให้คำปรึกษาที่กำหนดเองเพื่อลดการลดลงของบุคลากรโดยใช้การจ้างงานระบบสนับสนุนการบำรุงรักษา

○ (กู้คืนของ บริษัท ) ในการสนับสนุนของโครงการสนับสนุนให้คำปรึกษาด้านการปรับโครงสร้างการจ้างงานค่าจ้าง SMBA ภาคการเปลี่ยนแปลงโปรแกรมการสนับสนุน - รวมทั้งการปรับโครงสร้างธุรกิจกระทรวงโครงการสนับสนุนการเชื่อมโยง

* การสนับสนุนสำหรับ‧เพิ่มเติมแปลงของภาคผ่านสิ่งอำนวยความสะดวกการจัดหาเงินทุนและเงินทุนหมุนเวียนและให้คำปรึกษาสำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่กำลังดิ้นรนกับการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ

○ (อดีต‧ outplacement) * งาน jungjangnyeon หวังเซ็นเตอร์ (28 แห่ง) และใช้ประโยชน์จากแพคเกจการจ้างงานที่ประสบความสำเร็จ ** พรุ่งนี้บัตรการเรียนรู้เช่นการให้คำปรึกษาการฝึกอบรมงานตำแหน่งการเชื่อมโยงความช่วยเหลือ

* มากกว่า 40 ปี jungjangnyeon เกษียณอายุ (วางแผน) ชีวิตของบุคคลและการออกแบบสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก, การวินิจฉัยความรู้ความสามารถ, โปรแกรมเสริมการจ้างงาน, การเป็นผู้ประกอบการให้ข้อมูลและการสนับสนุนค่าใช้จ่าย

** การให้คำปรึกษาการจ้างงานที่สนับสนุนการเพิ่มประสิทธิภาพทักษะงานบริการจัดหางานสำหรับน้อยกว่าค่าใช้จ่ายขั้นต่ำของการใช้ชีวิต jungjangnyeon 250% (เก่า 35-64 ปี) ในแพคเกจ

○ (การทำมาหากิน) การชำระบัญชีอย่างรวดเร็วของค่าจ้างที่ค้างชำระค่าใช้จ่ายของเงินให้สินเชื่อที่อยู่อาศัยภาครัฐและธุรกิจที่เชื่อมโยงกับการย้ายถิ่นหรือความช่วยเหลือพร็อพอื่น ๆ ในภูมิภาคอื่น ๆ

<แรงงานภาควิกฤตการจ้างงาน▪มาตรการสนับสนุนก่อนแล้วเปรียบเทียบ>

Daechaekan

ปัจจุบัน

หลังการเปลี่ยนแปลง

ระบบการตอบสนองวิกฤตอุตสาหกรรมการก่อสร้าง

การตรวจสอบการเปลี่ยนแปลงการจ้างงาน

▪การประกันการว่างงานในการจ้างงานที่ผู้ประกันตนอาจเพิ่มขึ้นหรือลดลง, การขยายงานการว่างงานและสถิติการบริหารทั่วไปเท่านั้น

▪การเชื่อมโยงการจ้างงานเช่น (สำนักงานท้องถิ่นแรงงานการจ้างงาน) กระทรวงกลางรัฐบาลท้องถิ่นองค์กรแรงงาน

‧เฉพาะ บริษัท ▪อุตสาหกรรมแนวโน้มการจ้างงานหน่วยตรวจสอบบ่อย

⇒กำหนดมาตรการในเวลาที่เหมาะสมสำหรับภาคอสังหาริมทรัพย์

วิกฤตการจ้างงานอุตสาหกรรมระบุสนับสนุน‧

เกณฑ์มาตรฐาน

▪เพียง "ท้องถิ่น" หน่วยวิกฤตการจ้างงานมาตรฐานการระบุและการสนับสนุนเวปไซด์

▪ขาดภาควิกฤตระบบการตอบสนอง

▪หน่วยภาค 'ระบบตอบสนองต่อวิกฤตการจ้างงาน

▪ภาควิกฤติเกณฑ์ที่กำหนดสนับสนุนข้อมูลและขั้นตอนการวางระบบสนับสนุน

⇒รักษาการจ้างงานผ่านการทำงานร่วมกันเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมอดีตความช่วยเหลือ‧ outplacement รวมทั้งการจ้างงาน

มุ่งเน้นเฉพาะภาคการสนับสนุนในภูมิภาค

พื้นที่

งานธุรกิจที่กำหนดเอง

▪รัฐบาลท้องถิ่นเพียงอย่างเดียว

▪โครงการฝึกอบรมบุคลากรศูนย์

▪ความร่วมมือภาครัฐและเอกชน (ท้องถิ่น - ชาวบ้านช่วยตัวเอง - องค์กรนายจ้าง ฯลฯ )

▪แพคเกจการสนับสนุนรวมทั้งสองสัปดาห์ที่ผ่านมาอดีต‧ (ฝึกอบรม) ‧บริการทางสังคม

⇒ส่งเสริมประสิทธิภาพการสร้างงานตอบสนองความต้องการของลูกค้า

นวัตกรรมในภูมิภาค

โครงการ

▪สมาชิกโครงการนวัตกรรมในภูมิภาค

▪การปรับโครงสร้างธุรกิจและการสร้างงานเครื่องมือการเจริญเติบโตใหม่

▪กระทรวงทบวงมุ่งมั่นทรัพยากรขนาดใหญ่และการทำงานร่วมกันในระยะยาว

⇒การสร้างนวัตกรรมทางเศรษฐกิจในภูมิภาคโดยการสนับสนุนจากศูนย์อุตสาหกรรมเฉพาะ

บุคคล

ธุรกิจการบำรุงรักษาระบบสนับสนุน

ความผันผวนของการจ้างงานมวลชนจัดตั้งระบบการตอบสนองเร็ว

▪เฝ้าระวังศูนย์เกษียณ

▪การสนับสนุนที่ จำกัด การประมวลผลชุดพลเรือนระบบสนับสนุนการนำเสนอ

▪วงจรการปรับการจ้างงาน

▪การจ้างงานปรับตัวสนับสนุนการสังเคราะห์ขั้นตอน

⇒การใช้เวลาที่เหมาะสมของโครงการสนับสนุนการจ้างงานปรับการจ้างงานที่เกี่ยวข้องกับการป้องกันข้อพิพาทแรงงาน

ภาคผนวก 1

มาตรการ (ชั่วคราว) วิกฤตการจ้างงานที่กำหนดมาตรฐานอุตสาหกรรมและการสนับสนุน (ไม่ได้)

󰊱วัตถุประสงค์

○การจัดการวิกฤตในระยะสั้นหรือในการสนับสนุนอุตสาหกรรมและทันเวลาในระยะยาวสำหรับแรงงานในภาคการจ้างงานที่ไม่ปลอดภัยเนื่องจากการปรับโครงสร้างหนี้ *

* วิกฤตการจ้างงานในปัจจุบันรูปแบบการสนับสนุนท้องถิ่นที่ตรงเป้าหมายและความช่วยเหลือทันเวลาสำหรับแรงงานภาคทุกข์

󰊲ระเบียบตาม

○การจ้างงานกรอบนโยบายพระราชบัญญัติและการบังคับใช้พระราชกำหนดการบริหารราชการมาตรา 32 มาตรา 29 * **

* รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการจ้างงานและแรงงานภาคหรือพื้นที่ของความกังวลคือสถานการณ์การจ้างงานที่เลวร้ายทรุดลงอย่างรวดเร็วการเปลี่ยนแปลงสภาพทางเศรษฐกิจในประเทศและต่างประเทศเช่น ... มันสามารถรองรับ

นี่คือภาคที่จำเป็นหรือภูมิภาค ** มาตรา 32 พระราชบัญญัติการจ้างงานให้ความช่วยเหลือการปรับขึ้น ฯลฯ ... การจ้างงานที่ได้รับการแต่งตั้งรัฐมนตรีว่าการกระทรวงแรงงานให้สอดคล้องกับหนังสือระบุเกณฑ์ในภาคหรือภูมิภาคประกาศ

󰊳ระบุเนื้อหาและวิธีการที่

○ (เกณฑ์ที่กำหนด) ①ธนาคารแห่งเกาหลีดัชนีการสำรวจธุรกิจ (BSI) ในปีที่ผ่านมาลดลงปีต่อปีโดยกว่า 15% หรือน้อยกว่า 70 ในเร็ว ๆ หนึ่งปี②ความผันผวนของมวลการจ้างงานที่สำคัญขององค์กรหรือรายงานการเลิกจ้างการบริหารจัดการ③ บริษัท รายใหญ่ของ บริษัท จำกัด ภาคที่อาจจัดเป็น (อัตราส่วนดอกเบี้ยคุ้มครองสำหรับสามปีติดต่อกันน้อยกว่า 100%) หรือความเสี่ยงด้านเครดิตคะแนนเกรด C หรือน้อยกว่า④การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีอื่น ๆ , ธุรกิจทรุดวิกฤตการณ์ทางการเงินเป็นของวิกฤตการจ้างงานขององค์กรที่เกี่ยวข้องรวมทั้งผู้รับเหมาช่วงที่เกิดหรือก่อให้เกิด ที่กำหนดไว้สำหรับความเป็นไปได้

※ BSI วิเคราะห์อุตสาหกรรมที่ผ่านมา

. การต่อเรือขนส่งอื่น ๆ : ช่วงสามเดือน ('15 0.7-9) ตลาดเปลี่ยนปีต่อปีใน BSI เฉลี่ย 16.16 △ตลาดอย่างยั่งยืน BSI น้อยกว่า 70 ระหว่างปีที่ผ่านมา

0.1 โลหะหลัก: ช่วงสามเดือน ('15 0.7-9) ตลาด BSI เฉลี่ยเปลี่ยนปีต่อปีใน△ 30.36

อุปกรณ์ไฟฟ้าในช่วงสามเดือน ('15 0.7-9) ตลาด BSI เฉลี่ยเปลี่ยนปีต่อปีใน△ 18.55

รถ: ที่ผ่านมาสามเดือน ('15 0.7-9) ตลาด BSI เฉลี่ยเปลี่ยนปีต่อปีใน△ 15.77

ไฟเบอร์: ตลาดอย่างยั่งยืน BSI น้อยกว่า 70 ปีที่ผ่านมา 1

○ (ระยะเวลา) กำหนดเวลาหนึ่งปีในช่วงระยะเวลาที่กำหนด

(Chạ̀wkhrāw) wikvt kār ĉāng ngān mātrkār p̣hākh rængngān

□s̄t̄hānkārṇ̒ thāng ṣ̄ers̄ʹṭ̄hkic læa næwnôm k̄hxng xuts̄āh̄krrm thī̀ s̄ảkhạỵⅠ prawạti khwām pĕn mā

￮ṣ̄ers̄ʹṭ̄hkic p̣hāynı pratheṣ̄ thī̀ p̄h̀ān mā ca kh̀xy«dī k̄hụ̂n tæ̀ khwām t̂xngkār nı pratheṣ̄ thī̀ mùng nên

- ‧yen x̀xn yūro kār s̄̀ng xxk chalx tạw lng neụ̄̀xngcāk kār ceriỵ teibto thī̀ x̀xnxæ nı pratheṣ̄ cīn rwm thậng k̄ĥx cảkạd s̄ảh̄rạb kār fụ̄̂ntạw k̄hxng ṣ̄ers̄ʹṭ̄hkic

￮khrụ̀ng'15 pī ræk k̄hxng h̄el̆k wạs̄du s̄ìng thx chèn ṣ̄ūny̒ xuts̄āh̄krrm khụ̄x kār ld kār s̄̀ng xxk k̄hxng xuts̄āh̄krrm h̄lạk

- nı ch̀wng khrụ̀ng h̄lạng tæ̀ mạn ca dī k̄hụ̂n b̂āng chèn kār pheìm k̄hụ̂n nı kār s̄̀ng xxk kār p̄hlit xịthī

- l̂n tlād thạ̀w lok, kār k̄hæ̀ngk̄hạn‡l‡ mæ̂ẁā pạccạy khorngs̄r̂āng yāk thī̀ ca fụ̄̂ntạw dị̂ xỳāng rwdrĕw neụ̄̀xngcāk kār xuts̄āh̄krrm thī̀ s̄ảkhạỵ

□næwnôm tlād rængngān

￮* næwnôm k̄hxng xạtrā kār ẁāngngān thī̀ pheìm k̄hụ̂n s̄xdkhl̂xng kạb kār pid‧l̂mlalāy cạdkār wikvt dạng kl̀āw

- ('11) 503 h̄nụ̀ng phạn khn￫ ('12) 520 h̄nụ̀ng phạn khn￫ ('13) 534 h̄nụ̀ng phạn khn￫ ('14) 552 h̄nụ̀ng phạn khn**

** xxk cāk bris̄ʹạth neụ̄̀xngcāk bukhlākr ld lng neụ̄̀xngcāk kār ẁāngngān pĕn h̄etup̄hl s̄ảh̄rạb kār ẁāngngān ca pid bảnāỵ l̂mlalāy‧ bris̄ʹạth cạdkār læa khwām cảpĕn nı p̣hāwa ṣ̄ers̄ʹṭ̄hkic t̄hdt̄hxy cảnwn khn cảnæk pĕn (ying‧‧khả næanả rwm thậng kār kes̄ʹīyṇxāyu k̀xn kảh̄nd lā xx kn)

￮doy xuts̄āh̄krrm ca t̂xng dị̂ rạb kār ĉāng ngān nı p̣hākh kārngein - mạn yạng khng ld lng

* cảnwn phnạkngān (bāth): 864 ('13) ￫ 847 ('14 0.2/ 4) ￫ 813 ('14 0.4/ 4) ￫ 788 ('15 0.1/ 4) ￫ 789 ('15 0.2/ 4)

- Prạb kār ĉāng ngān keid k̄hụ̂n nı cảnwn k̄hxng ṭhurkic thī̀ mī kār k̄hæ̀ngk̄hạn p̣hākh khwām s̄eī̀yng k̄hxng kār p̄hlit xupkrṇ̒ kār k̄hns̄̀ng, kār t̀x reụ̄x, rt̄hynt̒

- kār pras̄ān ngān xỳāng t̀x neụ̄̀xng kạb kār ĉāng ngān læa kār prạb khorngs̄r̂āng ṭhurkic k̄hxng wạs̄du xuts̄āh̄krrm chèn pitorkhemī h̄el̆k‧

⇒thī̀ cảpĕn pheụ̄̀x nả pị s̄ū̀ kār ĉāng ngān læa rængngān xupthān rængngān kảcạd thī̀ mị̀ trngkạn k̄hxng xuts̄āh̄krrm tām rabb kār txb s̄nxng t̀x wikvt kār ĉāng ngān phicārṇā lạks̄ʹṇa xuts̄āh̄krrm

Ⅱ. Rængngān mātrkār s̄nạbs̄nun kār ĉāng ngān

◇①txb s̄nxng t̀x wikvt p̣hākh kār ĉāng ngān②khwām cheī̀ywchāỵ nı radạb p̣hūmip̣hākh kār s̄nạbs̄nun③k̀x h̄ı̂ keid kār ĉāng ngān læa kār prạbprung pras̄ithṭhip̣hāph k̄hxng tlād rængngān p̄h̀ān rabb s̄nạbs̄nun h̄nānæ̀n chèn tæ̀la ṭhurkic rạks̄ʹā ĉāng ngān læa kār ĉāng ngān h̄ım̀ s̄nạbs̄nun thĕccring

1. Kār ĉāng ngān rabb txb s̄nxng t̀x wikvt p̣hākh xākhār

□kār ĉāng ngān s̄erim s̄r̂āng khwām k̄hêmk̄hæ̆ng læa xupthān rængngān læa khwām t̂xngkār kār trwc s̄xb khwām p̄hạnp̄hwn

￮r̀wm kạb s̄ảnạkngān cạdh̄ā ngān tĥxngt̄hìn (s̄ảnạkngān s̄āk̄hā) theṣ̄bāl p̣hākh klāng læa klùm rængngān nı tĥxngt̄hìn nı tlād rængngān, kār trwc s̄xb xỳāng t̀x neụ̄̀xng

- bris̄ʹạth nı radạb p̣hūmip̣hākh thī̀ s̄ảkhạỵ næwnôm kār ĉāng ngān c̄hephāa p̣hākh h̄ǹwy trwc s̄xb b̀xy

* mị̀ kein 10 pī 16 khwām phyāyām nı 21 xuts̄āh̄krrm 52 kār cảnæk prap̣heth kār prakxb xāchīph xups̄ngkh̒ læa xupthān

□kār s̄nạbs̄nun thī̀ khrxbkhlum læa thạn welā s̄ảh̄rạb wikvt p̣hākh kār ĉāng ngān

￮kār cạdkār wikvt nı raya s̄ận h̄rụ̄x nı raya yāw neụ̄̀xngcāk kār prạb khorngs̄r̂āng xuts̄āh̄krrm pheụ̄̀x s̄nạbs̄nun rabb s̄ảh̄rạb khn ngān nı p̣hākh kār ĉāng ngān thī̀ mị̀ plxdp̣hạy"(chụ̄̀x chạ̀wkhrāw) h̄ı̂ rabu wikvt ĉāng ngān nı xuts̄āh̄krrm læa kār s̄nạbs̄nun keṇṯh̒ (krathrwng kār ĉāng ngān læa rạṭ̄hmntrī ẁākār krathrwng rængngān prakāṣ̄ nı phvṣ̄cikāyn 2015 cạnthr̒)" mī h̄ı̂ <xeks̄ār næb1‧2>

(ngeụ̄̀xnk̄hị thī̀ rabu) ṭhnākhār h̄æ̀ng keāh̄lī dạchnī s̄ảrwc (BSI) xngkh̒kr h̄lạk p̣hākh mwl p̄hæn khwām p̄hạnp̄hwn k̄hxng kār ĉāng ngān t̀x dxkbeī̂y læa khwām s̄eī̀yng d̂ān kherdit kār cạd xạndạb‡l‡ phicārṇā khrxbkhlum

(s̄nạbs̄nun k̄ĥxmūl) kār rạks̄ʹā ngein xudh̄nun kār ĉāng ngān læa kār k̄hyāy phiṣ̄es̄ʹ ngeindeụ̄xn ngein thun ṭhurkic thī̀ kảh̄nd xeng nı tĥxngt̄hìn h̄munweīyn (wāngp̄hæn) xdīt praṭhān læa kār s̄nạbs̄nun outplacement læa kār dảnein kār*

* kảh̄nd mātrkār nı kār rạks̄ʹā p̣hākh kār ĉāng ngān h̄rụ̄x nyobāy kār ĉāng ngānkār phicārṇā h̄lạngcāk thī̀ h̄ǹwy ngān thī̀ keī̀ywk̄ĥxng nı kār h̄ārụ̄x kạb khwām t̂xngkār læa radạb k̄hxng kār s̄nạbs̄nun xdīt (kār bạngkhạb chı̂ phrarāchkảh̄ndkār brih̄ār rāchkār k̄hxng phrarāchbạỵỵạti prakạn kār ĉāng k̄ĥx 18 wrrkh 3)

(k̄hận txn) xngkh̒kr rængngān p̣hākh h̄rụ̄x k̄ĥx tôyæ̂ng dạng kl̀āw k̄ĥāng t̂n mī kār rabu p̄h̀ān thāng krathrwng rængngān rạṭ̄hmntrī krathrwng læa nyobāy kār ĉāng ngān s̄p̣hā kār h̄ı̂ khả prụks̄ʹā pheụ̄̀x prakxb kār phicārṇā nı ch̀wng welā k̄hxng kār prayukt̒ chı̂

<(chạ̀wkhrāw) p̣hākh wikvt kār ĉāng ngān k̄hận txn thī̀ rabu>

xngkh̒kr rængngān læa pạccạy xuts̄āh̄krrm dạng kl̀āw k̄ĥāng t̂n

⇨

kār ĉāng ngān p̣hārkic brih̄ār*

⇨

khṇa krrmkār nyobāy kār ĉāng ngān

⇨

rạṭ̄hmntrī ẁākār krathrwng kār ĉāng ngān

rabu kār chı̂ ngān læa

s̄̀ng h̄lạkṭ̄hān

trwc s̄xb kār s̄̀ng

k̄hêā chm wĕbsịt̒

rabu ẁākār phicārṇā læa kār tạds̄incı

kār kảh̄nd læa kār cæ̂ng teụ̄xn

* p̄hū̂cheī̀ywchāỵ d̂ān xuts̄āh̄krrm thīm TF k̄hxng krathrwng læa s̄ảnạkngān ĉāng ngān nı tĥxngt̄hìn phnạkngān

(raya welā) meụ̄̀x cảpĕn t̂xng s̄ảh̄rạb raya welā thī̀ rabu dạng kl̀āw k̄hxng khorngs̄r̂āng kār prạb ld cảnwn k̄hxng p̄hū̂ prakạn tn pĕn raya welā thī̀ kảh̄nd k̄hxng kār rạb rū̂ pĕn welā h̄nụ̀ng pī xāc ca k̄hyāy p̄h̀ān kār prayukt̒ chı̂ læa kār trwc khạd krxng

kār s̄nạbs̄nun 2. Mùng nên p̣hūmip̣hākh c̄hephāa p̣hākh

￮theṣ̄bāl læa chāw b̂ān ch̀wy tạw xeng* xngkh̒kr nāyĉāng chèn ṭhurkic nı tĥxngt̄hìn thī̀ kảh̄nd xeng phækh ke ckā rs̄ nạb s̄nun s̄ảh̄rạb s̄xng s̄ạpdāh̄̒ xdīt (f̄ụk xbrm) læa brikār s̄ạngkhm rwm t̄hụng kār bạngkhạb chı̂ kḍh̄māy khwām r̀wmmụ̄x p̣hākh rạṭ̄h læa xekchn

* tạwxỳāng) dækū"chîn s̄̀wn yān ynt̒ khṇa krrmkār thrạphyākr bukhkhl" s̄ảh̄rạb kār f̄ụk xbrm kảlạng khn læa kār ĉāng ngān brikār s̄nạbs̄nun s̄ảh̄rạb sạphphlāy xe xr̒ chîn s̄̀wn rt̄hynt̒ nı Daegu 3 ṣ̄ers̄ʹṭ̄hkic khxr̒pxrechạ̀n (pras̄b khwām s̄ảrĕc phra khạmp̣hīr̒ Jingshan) kār kảh̄nd kh̀ā (2014)

￮ bris̄ʹạth p̣hākh ṭhng rxb briweṇ c̄hephāa xuts̄āh̄krrm khorngkār prạb khorngs̄r̂āng læa kār s̄r̂āng ngān nı kār s̄nạbs̄nun kār teibto k̄hxng xuts̄āh̄krrm kherụ̄̀xngmụ̄x h̄ım̀

- "khorngkār nwạtkrrm nı p̣hūmip̣hākh -" ‧k̄hud dảnein kār doy kār thảngān r̀wm kạn nı radạb p̣hūmip̣hākh læa p̣hākh rạṭ̄h læa xekchn - sĕnthrạl

* thrạphyākr mnus̄ʹy̒ kār ĉāng ngān s̄ìngwædl̂xm prạbprung‧‧phækh ke ckā rs̄ nạb s̄nun rængngān læa kār s̄nạbs̄nun kār cạd s̄wạs̄dikār kār f̄ụk xbrm xuts̄āh̄krrm‧‧læa ṭhurkic xụ̄̀n «thī̀ keī̀ywk̄ĥxng læa h̄ǹwy ngān thī̀ keī̀ywk̄ĥxng xụ̄̀n «k̄hxng‧theṣ̄bāl

* k̄hyāy raya welā kār s̄nạbs̄nun dị̂ t̄hụng s̄ām pī pheụ̄̀x s̄̀ngs̄erim xokās̄ thāng ṭhurkic nı raya yāw‧

[2015] nı ch̀wng khrụ̀ng h̄lạng k̄hxng kār ĉāng ngān mị̀ mạ̀nkhng nı radạb p̣hūmip̣hākh s̄nạbs̄nun p̣hākh s̄t̄hāna

※k̄het xuts̄āh̄krrm k̄hxng khorngkār kār s̄r̂āng ngān rwm 86400000000 chna nı pạccubạn 165 theṣ̄bāl nı pī 2015 p̄h̀ān kār radm thun khorngkār ngān s̄̀wn bukhkhl

󰊱 (sol) k̄ĥxmūl thāngkārngein læa kār dảnein ngān kes̄ʹīyṇ thorkhmnākhm kảh̄nd pêāh̄māy næ̀nxn p̄hū̂cạdkār SME

* rwm thậng mātrkār kār ĉāng ngān thāngkārngein ('14 0.8 Deụ̄xn) k̄hụ̂n xyū̀ kạb ngān thī̀ jungjangnyeon ①kārngein c̄hephāa h̄wạng ẁākār dảnein ngān ṣ̄ūny̒, ②tạwthæn prakạnp̣hạy pt̩ibạtikār jungjangnyeon s̄t̄hābạn kār ṣ̄ụks̄ʹā kār ĉāng ngān, ③sol kes̄ʹīyṇ porkærm kār s̄nạbs̄nun thāngkārngein nı xdīt④t̂xngkār s̄rrh̄ā bukhlākr mụ̄x xāchīph ngein thun dảnein kār pldpelụ̄̂xng jì

󰊲 (Busan) h̄ı̂ khả prụks̄ʹā d̂ān kār ĉāng ngān mụ̄x xāchīph thī̀ mī khuṇp̣hāph kār f̄ụk xbrm læa kār s̄nạbs̄nun p̄hū̂ kes̄ʹīyṇ outplacement xdīt s̄ảh̄rạb bris̄ʹạth t̀x reụ̄x

󰊳 (plā) chîn s̄̀wn yān ynt̒ h̄ı̂ khả prụks̄ʹā p̄hū̂ cạd cảh̄ǹāy s̄ảh̄rạb kār h̄ı̂ brikār kār kes̄ʹīyṇxāyu kār f̄ụk xbrm xdīt s̄nạbs̄nun

󰊴 (Incheon), kār p̄hlit (loh̄a h̄lạk, rt̄hynt̒ læa rt̄h ph̀wng, chîn s̄̀wn xilĕkthrxniks̄̒) rængngān SME khn h̄nùm s̄āw thī̀ xāṣ̄ạy xyū̀ læa kār s̄nạbs̄nun kār thảngān s̄ảh̄rạb kār kæ̂ pạỵh̄ā thī̀ mị̀ trngkạn

󰊵 (Gwangju) thạks̄ʹa kār dảrng tảh̄æǹng nı cheing bwk læa khwām cheī̀ywchāỵ nı xuts̄āh̄krrm mæ̀phimph̒ mūlkh̀ā pheìm

󰊶 (Jeonbuk) kạb xdīt rt̄h Kunsan kes̄ʹīyṇxāyu kār f̄ụk xbrm thạks̄ʹa (wāngp̄hæn) bukhkhl læa kār f̄ụk xbrm p̄hū̂ prakxb kār neụ̄̀xngcāk kār prạb khorngs̄r̂āng xuts̄āh̄krrm, kār outplacement

󰊷 (Gyeongbuk) xuts̄āh̄krrm reụ̄x ṭhng (h̄el̆k fịf̂ā læa xilĕkthrxniks̄̒) kes̄ʹīyṇxāyu (wāngp̄hæn) thī̀ nī̀ mī kār f̄ụk xbrm thạks̄ʹa pêāh̄māy læa p̄hū̂ prakxb kār f̄ụk xbrm kh̀ā chı̂ c̀āy nı kār s̄nạbs̄nun

3. Wikvt kār ĉāng ngān ṭhurkic s̄̀wn bukhkhl txb s̄nxng xỳāng rwdrĕw læa kār s̄nạbs̄nun thī̀ khrxbkhlum

□khwām p̄hạnp̄hwn k̄hxng kār ĉāng ngān s̄r̂āng mwl rabb kār txb s̄nxng nı ch̀wng t̂n

￮pạccubạn rāyngān khwām p̄hạnp̄hwn k̄hxng kār ĉāng ngān mwl k̄hxng kār k̄hyāy (yijikja rùn ræk 1 deụ̄xn thī̀ p̄h̀ān mā) kār f̄êā rawạng h̄lạng kes̄ʹīyṇ (s̄ithṭhi prayochn̒ kār ẁāngngān læa kār s̄nạbs̄nun kār ĉāng ngān xīk khrậng) ṣ̄ūny̒ thī̀ s̄xdkhl̂xng kạb rabb kār thảngān k̄hxng krabwnkār prạb kār ĉāng ngān quán‧rabb kār cạdkār bæb būrṇ ā

(wikvt kār ĉāng ngān p̣hāy tı̂ kār dūlæ) kĥāng chảra kh̀ā ĉāng mh̄āṣ̄āl mātrkār kĕb rạks̄ʹā ngān k̄hxng kār s̄eụ̄̀xm s̄p̣hāph ṭhurkic kār cạdkār khwām k̄hạdyæ̂ng thī̀ keid k̄hụ̂n nı kār leik ĉāng nosahyeop h̄wạng k̄hnād h̄ıỵ̀‧prakāṣ̄ kes̄ʹīyṇxāyu kār dị̂ mā sụ̀ng ca p̄hs̄ān kār dảnein ngān rwm thậng‧

(rabb kār cạdkār) s̄ảnạkngān tĥxngt̄hìn (khwām r̀wmmụ̄x nı radạb p̣hūmip̣hākh læa xạtnạy)‧ĉāng h̄ǹwy ngān d̂ān rængngān læa h̄ǹwy ngān p̣hākh rạṭ̄h thī̀ keī̀ywk̄ĥxng kạb rạṭ̄hbāl tĥxngt̄hìn læa h̄ǹwy ngān thī̀ keī̀ywk̄ĥxng r̀wm s̄nạbs̄nun (TF) kār dảnein ngān thī̀ s̄xdkhl̂xng kạn‧

□s̄nạbs̄nun kār rwm k̄hận txn doy k̄hận txn

￮ (nosahyeop k) kæ̂k̄hị k̄ĥx phiphāth rah̄ẁāng rængngān læa khwām k̄hạdyæ̂ng kār brih̄ār cạdkār læa h̄ı̂ næ̀cı ẁākār prụks̄ʹā h̄ārụ̄x xỳāng cringcạng* thī̀ xyū̀ nı khwām khụ̄b h̄n̂ā nı kār prạb p̄hæn ĉāng ngān dị̂ rạb kār s̄nạbs̄nun

* nāyĉāng‧cæ̂ng keṇṯh̒ kār leik ĉāng rwm thậng k̀xn thī̀ ca cạdkār ying 50 wạn pheụ̄̀x h̄ı̂ khả prụks̄ʹā p̄hū̂ thæn rængngān

￮ (kār rạks̄ʹākār ĉāng ngān) h̄ı̂ khả prụks̄ʹā thī̀ kảh̄nd xeng pheụ̄̀x ld kār ld lng k̄hxng bukhlākr doy chı̂ kār ĉāng ngān rabb s̄nạbs̄nun kār bảrung rạks̄ʹā

￮ (kū̂ khụ̄n k̄hxng bris̄ʹạth) nı kār s̄nạbs̄nun k̄hxng khorngkār s̄nạbs̄nun h̄ı̂ khả prụks̄ʹā d̂ān kār prạb khorngs̄r̂āng kār ĉāng ngān kh̀ā ĉāng SMBA p̣hākh kār pelī̀ynpælng porkærm kār s̄nạbs̄nun - rwm thậng kār prạb khorngs̄r̂āng ṭhurkic krathrwng khorngkār s̄nạbs̄nun kār cheụ̄̀xm yong

* kār s̄nạbs̄nun s̄ảh̄rạb‧pheìmteim pælng k̄hxng p̣hākh p̄h̀ān s̄ìng xảnwy khwām s̄adwk kār cạdh̄ā ngein thun læa ngein thunh̄munweīyn læa h̄ı̂ khả prụks̄ʹā s̄ảh̄rạb ṭhurkic k̄hnād lĕk thī̀ kảlạng dînrn kạb kār pelī̀ynpælng s̄p̣hāph wædl̂xm thāng ṭhurkic

￮ (xdīt‧ outplacement)* ngān jungjangnyeon h̄wạng sĕntexr̒ (28 h̄æ̀ng) læa chı̂ prayochn̒ cāk phækh ke ckār ĉāng ngān thī̀ pras̄b khwām s̄ảrĕc** phrùngnī̂ bạtr kār reīyn rū̂ chèn kār h̄ı̂ khả prụks̄ʹā kār f̄ụk xbrm ngān tảh̄æǹng kār cheụ̄̀xm yong khwām ch̀wyh̄elụ̄x

* mākkẁā 40 pī jungjangnyeon kes̄ʹīyṇxāyu (wāngp̄hæn) chīwit k̄hxng bukhkhl læa kār xxkbæb s̄ảh̄rạb ṭhurkic k̄hnād lĕk, kār winicc̄hạy khwām rū̂khwām s̄āmārt̄h, porkærm s̄erim kār ĉāng ngān, kār pĕn p̄hū̂ prakxb kār h̄ı̂ k̄ĥxmūl læa kār s̄nạbs̄nun kh̀ā chı̂ c̀āy

** kār h̄ı̂ khả prụks̄ʹā kār ĉāng ngān thī̀ s̄nạbs̄nun kār pheìm pras̄ithṭhip̣hāph thạks̄ʹa ngān brikār cạdh̄ā ngān s̄ảh̄rạb n̂xy kẁā kh̀ā chı̂ c̀āy k̄hận t̀ả k̄hxng kār chı̂ chīwit jungjangnyeon 250% (kèā 35-64 pī) nı phækh kec

￮ (kār thả mā h̄ākin) kār chảra bạỵchī xỳāng rwdrĕw k̄hxng kh̀ā ĉāng thī̀ kĥāng chảra kh̀ā chı̂ c̀āy k̄hxng ngein h̄ı̂ s̄incheụ̄̀x thī̀ xyū̀ xāṣ̄ạy p̣hākh rạṭ̄h læa ṭhurkic thī̀ cheụ̄̀xm yong kạb kār ŷāy t̄hìn h̄rụ̄x khwām ch̀wy h̄e lụ̄x phr̆x phxụ̄̀n «nı p̣hūmip̣hākh xụ̄̀n «

<rængngān p̣hākh wikvt kār ĉāng ngān▪mātrkār s̄nạbs̄nun k̀xn læ̂w perīybtheīyb>

Daechaekan

pạccubạn

h̄lạng kār pelī̀ynpælng

rabb kār txb s̄nxng wikvt xuts̄āh̄krrm kār k̀xs̄r̂āng

kār trwc s̄xb kār pelī̀ynpælng kār ĉāng ngān

▪kār prakạn kār ẁāngngān nı kār ĉāng ngān thī̀ p̄hū̂ prakạn tn xāc pheìm k̄hụ̂n h̄rụ̄x ld lng, kār k̄hyāy ngānkār ẁāngngān læa s̄t̄hiti kār brih̄ār thạ̀wpị thèānận

▪kār cheụ̄̀xm yong kār ĉāng ngān chèn (s̄ảnạkngān tĥxngt̄hìn rængngān kār ĉāng ngān) krathrwng klāng rạṭ̄hbāl tĥxngt̄hìn xngkh̒kr rængngān

‧c̄hephāa bris̄ʹạth ▪xuts̄āh̄krrm næwnôm kār ĉāng ngān h̄ǹwy trwc s̄xb b̀xy

⇒kảh̄nd mātrkār nı welā thī̀ h̄emāas̄m s̄ảh̄rạb p̣hākh xs̄ạngh̄ārimthrạphy̒

wikvt kār ĉāng ngān xuts̄āh̄krrm rabu s̄nạbs̄nun‧

keṇṯh̒ mātrṭ̄hān

▪pheīyng"tĥxngt̄hìn" h̄ǹwy wikvt kār ĉāng ngān mātrṭ̄hān kār rabu læa kār s̄nạb s̄nunwep sịd̒

▪k̄hād p̣hākh wikvt rabb kār txb s̄nxng

▪h̄ǹwy p̣hākh'rabb txb s̄nxng t̀x wikvt kār ĉāng ngān

▪p̣hākh wikvti keṇṯh̒ thī̀ kảh̄nd s̄nạbs̄nun k̄ĥxmūl læa k̄hận txn kār wāng rabb s̄nạbs̄nun

⇒rạks̄ʹākār ĉāng ngān p̄h̀ān kār thảngān r̀wm kạn pĕnk lùm xuts̄āh̄krrm xdīt khwām ch̀wyh̄elụ̄x‧ outplacement rwm thậng kār ĉāng ngān

mùng nên c̄hephāa p̣hākh kār s̄nạbs̄nun nı p̣hūmip̣hākh

phụ̄̂nthī̀

ngān ṭhurkic thī̀ kảh̄nd xeng

▪rạṭ̄hbāl tĥxngt̄hìn pheīyng xỳāng deīyw

▪khorngkār f̄ụk xbrm bukhlākr ṣ̄ūny̒

▪khwām r̀wmmụ̄x p̣hākh rạṭ̄h læa xekchn (tĥxngt̄hìn - chāw b̂ān ch̀wy tạw xeng - xngkh̒kr nāyĉāng‡l‡ )

▪phækh ke ckā rs̄ nạb s̄nu nrwm thậng s̄xng s̄ạpdāh̄̒ thī̀ p̄h̀ān mā xdīt‧ (f̄ụk xbrm)‧brikār thāng s̄ạngkhm

⇒s̄̀ngs̄erim pras̄ithṭhip̣hāph kār s̄r̂āng ngān txb s̄nxng khwām t̂xngkār k̄hxng lūkkĥā

nwạtkrrm nı p̣hūmip̣hākh

khorngkār

▪s̄māchik khorngkār nwạtkrrm nı p̣hūmip̣hākh

▪kār prạb khorngs̄r̂āng ṭhurkic læa kār s̄r̂āng ngān kherụ̄̀xngmụ̄x kār ceriỵ teibto h̄ım̀

▪krathrwng thbwng mùng mạ̀n thrạphyākr k̄hnād h̄ıỵ̀ læa kār thảngān r̀wm kạn nı raya yāw

⇒kār s̄r̂āng nwạtkrrm thāng ṣ̄ers̄ʹṭ̄hkic nı p̣hūmip̣hākh doy kār s̄nạbs̄nun cāk ṣ̄ūny̒ xuts̄āh̄krrm c̄hephāa

bukhkhl

ṭhurkic kār bảrung rạks̄ʹā rabb s̄nạbs̄nun

khwām p̄hạnp̄hwn k̄hxng kār ĉāng ngān mwlchn cạdtậng rabb kār txb s̄nxng rĕw

▪f̄êā rawạng ṣ̄ūny̒ kes̄ʹīyṇ

▪kār s̄nạbs̄nun thī̀ cảkạd kār pramwl p̄hl chud phlreụ̄xn rabb s̄nạbs̄nun kārnả s̄enx

▪wngcr kār prạb kār ĉāng ngān

▪kār ĉāng ngān prạb tạw s̄nạbs̄nun kār s̄ạngkherāah̄̒ k̄hận txn

⇒kār chı̂ welā thī̀ h̄emāas̄m k̄hxng khorngkār s̄nạbs̄nun kār ĉāng ngān prạb kār ĉāng ngān thī̀ keī̀ywk̄ĥxng kạb kār p̂xngkạn k̄ĥx phiphāth rængngān

p̣hākh p̄hnwk 1

mātrkār (chạ̀wkhrāw) wikvt kār ĉāng ngān thī̀ kảh̄nd mātrṭ̄hān xuts̄āh̄krrm læa kār s̄nạbs̄nun (mị̀ dị̂)

󰊱wạtt̄hupras̄ngkh̒

￮kār cạdkār wikvt nı raya s̄ận h̄rụ̄x nı kār s̄nạbs̄nun xuts̄āh̄krrm læa thạn welā nı raya yāw s̄ảh̄rạb rængngān nı p̣hākh kār ĉāng ngān thī̀ mị̀ plxdp̣hạy neụ̄̀xngcāk kār prạb khorngs̄r̂āng h̄nī̂ *

* wikvt kār ĉāng ngān nı pạccubạn rūp bæb kār s̄nạbs̄nun tĥxngt̄hìn thī̀ trng pêāh̄māy læa khwām ch̀wyh̄elụ̄x thạn welā s̄ảh̄rạb rængngān p̣hākh thukk̄h̒

󰊲rabeīyb tām

￮kār ĉāng ngān krxb nyobāy phrarāchbạỵỵạti læa kār bạngkhạb chı̂ phrarāchkảh̄ndkār brih̄ār rāchkār mātrā 32 mātrā 29* **

* rạṭ̄hmntrī ẁākār krathrwng kār ĉāng ngān læa rængngān p̣hākh h̄rụ̄x phụ̄̂nthī̀ k̄hxng khwām kạngwl khụ̄x s̄t̄hānkārṇ̒ kār ĉāng ngān thī̀ lew r̂āy thrud lng xỳāng rwdrĕw kār pelī̀ynpælng s̄p̣hāph thāng ṣ̄ers̄ʹṭ̄hkic nı pratheṣ̄ læa t̀āng pratheṣ̄ chèn... Mạn s̄āmārt̄h rxngrạb

nī̀ khụ̄x p̣hākh thī̀ cảpĕn h̄rụ̄x p̣hūmip̣hākh** mātrā 32 phrarāchbạỵỵạti kār ĉāng ngān h̄ı̂ khwām ch̀wyh̄elụ̄x kār prạb k̄hụ̂n‡l‡ ... Kār ĉāng ngān thī̀ dị̂ rạb kār tæ̀ngtậng rạṭ̄hmntrī ẁākār krathrwng rængngān h̄ı̂ s̄xdkhl̂xng kạb h̄nạngs̄ụ̄x rabu keṇṯh̒ nı p̣hākh h̄rụ̄x p̣hūmip̣hākh prakāṣ̄

󰊳rabu neụ̄̂xh̄ā læa wiṭhī kār thī̀

￮ (keṇṯh̒ thī̀ kảh̄nd) ①ṭhnākhār h̄æ̀ng keāh̄lī dạchnī kār s̄ảrwc ṭhurkic (BSI) nı pī thī̀ p̄h̀ān mā ld lng pī t̀x pī doy kẁā 15% h̄rụ̄x n̂xy kẁā 70 nı rĕw «h̄nụ̀ng pī②khwām p̄hạnp̄hwn k̄hxng mwl kār ĉāng ngān thī̀ s̄ảkhạỵ k̄hxng xngkh̒kr h̄rụ̄x rāyngān kār leik ĉāng kār brih̄ār cạdkār③ bris̄ʹạth rāy h̄ıỵ̀ k̄hxng bris̄ʹạth cảkạd p̣hākh thī̀ xāc cạd pĕn (xạtrās̄̀wn dxkbeī̂y khûmkhrxng s̄ảh̄rạb s̄ām pī tidt̀x kạn n̂xy kẁā 100%) h̄rụ̄x khwām s̄eī̀yng d̂ān kherdit khanæn kerd C h̄rụ̄x n̂xy kẁā④kār pelī̀ynpælng thāng thekhnoloyī xụ̄̀n « , ṭhurkic thrud wikvtkārṇ̒ thāngkārngein pĕn k̄hxng wikvt kār ĉāng ngān k̄hxng xngkh̒kr thī̀ keī̀ywk̄ĥxng rwm thậng p̄hū̂rạb h̄emā ch̀wng thī̀ keid h̄rụ̄x k̀x h̄ı̂ keid thī̀ kảh̄nd wị̂ s̄ảh̄rạb khwām pĕn pị dị̂

※ BSI wikherāah̄̒ xuts̄āh̄krrm thī̀ p̄h̀ān mā

. Kār t̀x reụ̄x k̄hns̄̀ng xụ̄̀n « : Ch̀wng s̄ām deụ̄xn ('15 0.7-9) Tlād pelī̀yn pī t̀x pī nı BSI c̄helī̀y 16.16 △Tlād xỳāng yạ̀ngyụ̄n BSI n̂xy kẁā 70 rah̄ẁāng pī thī̀ p̄h̀ān mā

0.1 Loh̄a h̄lạk: Ch̀wng s̄ām deụ̄xn ('15 0.7-9) Tlād BSI c̄helī̀y pelī̀yn pī t̀x pī nı△ 30.36

Xupkrṇ̒ fịf̂ā nı ch̀wng s̄ām deụ̄xn ('15 0.7-9) Tlād BSI c̄helī̀y pelī̀yn pī t̀x pī nı△ 18.55

Rt̄h: Thī̀ p̄h̀ān mā s̄ām deụ̄xn ('15 0.7-9) Tlād BSI c̄helī̀y pelī̀yn pī t̀x pī nı△ 15.77

Fịbexr̒: Tlād xỳāng yạ̀ngyụ̄n BSI n̂xy kẁā 70 pī thī̀ p̄h̀ān mā 1

￮ (raya welā) kảh̄nd welā h̄nụ̀ng pī nı ch̀wng raya welā thī̀ kảh̄nd